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■08/3/3 12:24AM
Revolt against MT
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MT didn't work at all!! 再構築ができないのにはキ●た。。まぁ、時間もあるしね。
フロムスクラッチでMTをほぼ完コピ。
このブログパッケージのソース欲しい人は↓↓↓まで。

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■08/2/3 11:51PM
株式取引モバイルサイト - TOKIO Shock Exchange
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サクッと作成した大人の携帯サイト。個人的に使うためだが結構使える。将来的には自動売買に対応したガチサイトになるかもね。まぁ洒落が分かるかどうかっ。

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■08/1/31 12:14AM
Disposable Income

イリーガルダウンロードでCDの売り上げは減った

しかし

アーティストのツアー売り上げ増
楽器の売り上げに至っては激増している

可処分所得、支出は一定しているが、同一産業内に収めることは不可能、行動様式が必然的に変わる
「ドリルを売るには穴を売れ」ですらもうない

最も重要なのは、顧客の動向を予測し、その先を行くこと。
すぐに利益のあがることを行うより、戦略的に正しいことを行う方が重要である。
無能な企業は競合他社を無視する。平凡な企業は競合他社を模倣する。卓越した企業は競合他社の先を行く。
取引から生まれる企業利益を最大化するという考え方から、互いのリレーションシップから生まれる相互利益を最大化するという考え方に変わる。
顧客インタラクションの管理から、顧客に接するあらゆるプロセスの統合にいたるまで、その役割を見直す必要に迫られる。

- マーケティング・リサーチの寺子屋
http://link-kobo.no-blog.jp/research/cat5355364/index.html
#全然先に行けてないな、最近


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