現場が強い組織とは、それはつまりお役所である。
トップ諢?向が軽鐔??され、セクショナリズムが横鐔??し、責任所在があやふやである。

-スタンドプレイから生じるチームワー繧?
-番頭リーダ繝?
-F1

ビジョン、コンセプト、やるべき事（組織内の善悪の藹??義・??、洗閼?
ほったらかし組織（たらい回し要蜩?-社臀??の中和蜑?-で勝つ藹??要がない）

流れ作業・??システム化）、役割、成果。

コンピュータや紙チャートを見ても定型化されている。これらにより現場ではディシジョンが不要になる。組織や設備も定型化をサポートするようデザインされている。

ムックだが、コンセプトを元に編集されている。投げっぱなしのネットとは違う。ネットは閲覧者が編集を行っている。

//好景觸??の臀??り譁?
１）人が欲しがるものを生産する
人が欲しがるものを生産できるか、価値を付け加えることができるか、この驥?が大きければ大きいほど優臀??に軆??てる。優臀??に軆??ったものが富をコントロールできる。高く売ったり安く買ったりできる。経済は藹??が回ることだから。

２）楽にに生産できるようにする
他の人が苦しんで生産しているものを、楽に生産できるようになれば、優臀??に軆??てる。

３）たらい回しする
人の手をたらい回す事で、富の平準化を行う。たとえば臀??動産業では「売り方」や「売り先」など工夫をすればより多縺?の価値を生み出し、富があるところから無い所へ移すことができる。