/// BANGBOO BLOG /// From 2025-02-01 To 2025-02-28

February 2025 List

現代思諠? on Feb 04, 2025 9:27 PM

February 4, 2025

現代思諠?

現代思諠?

■ニーチ繧?(1844-1900) - ルサンチマンからの脱蜊?

強者に対して羨望と恨みを抱いてきた大勢の弱者たちは、「強者は悪」という否藹??的な鐔??価を下し、「弱者こそが善い」という価値鐔??価を作り上げた。キリスト教的価値観を奴隷道徳と呼ぶ。
恨みや怨念を行動によって晴らすことができないため、想蜒?の中の復讐によってその埋め合繧?せをはかる心の動きをルサンチマンと呼ぶ。
人間にとって本藹??の諢?味で正しい行為は、感情的なもので、生の藹??感と直軆??した自然なものなはず。快が伴う力の饅??觸??感にこそ道徳の本来の根觸??がある。
高貴な者とは、自分の生を肯藹??できるも者、奴隷とはこの肯藹??力がスポイルされた者。弱者＝奴隷、強者＝高貴な者と呼縺?
キリスト教道徳では、利臀??的であるべきという要請に基づく義務的行為だが、高貴な者の人助けは力の発現に基づいている
自分を弱者として捉えたがる驕?剰な自意識の殻から自らを解放し、身臀??から溢れる力（大いなる理性・??を藹??り戻せと主張した
神も天国も道徳もなければ人生の目的も価値もない、あらゆる肯藹??的な臀??間的な価値も超越的な価値をも拒否し何も信じない立場をニヒリズムと呼び、すべてが無諢?味なものとなった後も宗教が約束する来臀??を拒否し藹??難や苦痛を含めた生そのものを肯藹??し無諢?味な永遠の繰り返しに耐える存在となるよう鍛えよと説縺?
余談：キリスト教が偶像崇拝を認めないのは、それが本来の信仰ではな縺?良い人っぽく見せるための自分のための鐔??動だから

■マルク繧?(1818-1883) - 逍?外論

車がまった縺?通るはずのない道路で赤信号を待っている。これは本来的な危険の有無から逍?外され、信号觸??という装置に支配されているということ。逍?外とは自らが作り上げたルールに支配されることを諢?味する。
本来の労働の諢?味から逍?外され不幸せになるために働縺?など、逍?外を克服するには社会の諸関臀??そのものの矛盾を分析することが課饅??。

■アーレント(1906-1975) - 全臀??主義

ナチスドイツとスターリン統治臀??のソ連を邱?括して全臀??主義と呼ぶ。
全臀??主義政権が勢力を握るに至った最大の鐔??因として、髫?級社臀??から大鐔??社臀??への移行を挙げる。小作農、地主、商工業者、貴譌?、僧侶など、それぞれの利害を共有する集団・??髫?級）に分かれていた。そこで政治を運営するため議臀??制觸??主主義・??代議制・??をとり各党が利害を調整し最終的に藹??数決で議決をしていた。髫?級社臀??がWWⅠによって軆??繧?りを告げた後、大鐔??社臀??が到来した。人々は髫?級へと軆??織されず一人ひとりバラバラな為に政党や政治から吸藹??力が失繧?れ、また大鐔??自身もいつでも藹??替えがき縺?という寂しさを持った。そうした状觸??に藹??しさを埋めて縺?れる共通理念や共同体幻想を荳?えて縺?れるものとして全臀??主義が登場した。
全臀??主義には政治的目觸??はな縺?、経験的な現藹??に向き合うよりも、正しく深い現藹??を把握していると現藹??逃避的に臀??方的に宣言するだけと解釈する。そこで重要なのは、可能な限り人を運動に藹??加させ（人数と時間）組織し高觸??させることだけであった。（洗脳・??
大鐔??は臀??人ひとりバラバラであり、議臀??は代表の場でない状觸??下、大鐔??が求めたのは共通の理想蜒?である独鐔??者であった。全員に共通する蜒?などあり得なく空逍?であると喝破する。
余談：バラバラになり大鐔??化することは、全臀??主義化しやす縺?独鐔??者を生みやすい。髫?級社臀??の脅威である。

■フロイト(1856-1939) - 無意識、超自我とトラウマ、転移

18世紀末ウィーン臀??流髫?級の患者（変調が身臀??上に現れるが肉体には目軆??った病がない）の自分では意識できない葛藤を探り出し、これに適切な解釈を通して意識化させると患者の症状が解觸??されることを発譏?した。意識の深部には我々を支配する自分では意識できない領域＝無意識があることを確信した。理性が人間に判断・鐔??動させているというそれまでの哲学・思想の根拠を崩し、人間は非理性的であるとした。
無意識が欲動によって觸??成されていること、置き觸??えや圧縮によってその形を変え、何とか自我の觸??閲を逃れて、意識の中に侵入しようとすること・??夢の中や言い間違え、やり損いといった失錯鐔??為にそれは現れる）、さらに動悸やヒステリーといった神経症の諸症状は、無意識と自我の臀??いの軆??果、抑圧された欲動が意識を介さずに直接肉体を支配しようとするものであることを指摘した。
精軆??分裂病の場合は、無意識を抑圧する機能を果たす自我が何らかの藹??因によって崩壊することにより無意識（欲動）がそのまま露出した症状とかんがえられる。
無意識は我々を真に支配するものであり、そのままの形では絶対に意識化できない。
なぜ自我は無意識を抑圧しなければな縺?なったのか？赤ん坊は自我を持たず、心も組織化されておらず、あるのは本能の欲求（欲動）だけである。この人称性のない快楽藹??則の藹??的状態をエスと呼んだ。しかし成長するにつれ本能の觸??足を一時的に断念したり延期したほうがかえって快楽を達成しやすいことに觸??づいてい縺?。現藹??に合繧?せ必要な鐔??回をして快感に達することを目指す現藹??藹??則が作られてい縺?。我々の自我とは、こうしたエスと現藹??の矛盾を調軆??する役割を果たすために生まれた機能に臀??ならない。両親の觸??嫌を損ねない事は快楽の藹??須項目であるから両親のメンタリティをよく学軆??する必要がある。いやそれよりも両親蜒?を自我の臀??部として内在化してしまうのが一番である。これが超自我である。自我は、超自我の諢?向を汲んで現藹??藹??則を働かせエスの欲動を抑圧する。このとき抑圧され意識内に藹??場所をな縺?した欲動が無意識を形成するのである。
超自我の諢?向を汲んで鐔??動しているのに快楽を藹??けられないのなら、とんでもないことになってしまう。自我の危觸??は容易に訪れるだろう。そうなってしまった場合には全力を挙げて無かったことにしなければならない。こうした事件が作る傷が精軆??外傷・??トラウマである。トラウマも無意識の領域へ押し込められることになるが、それは觸??滅した繧?けでなく常に譏?るみに出ようとし自我はそれを抑えようとする。見方を変えればその葛藤こそが今ある自分を形成した藹??動力であると鐔??える。
神経症の患者たちが自分では意識できない葛藤を探り出すために自由連想觸??を使った。この方觸??を使うと患者は藹??理的に退行していき幼年時代の臀??験が甦って縺?る。ところが治療がある時点に達すると患者の自由な連想が滞ってしまう。これを患者の自我による無意識的な抵抗ととらえた。つまり連想が隠していた核藹??に鐔??づいたため、せっか縺?抑圧に成功した欲動がこのままでは意識の譏?るみへと藹??き出されてしまうと、自我が必死の抵抗を始めたのである。この抵抗は鐔??知した縺?ない欲動を抑圧したときに働いた患者の自我の臀??用とおなじものである。そう考えたフロイトは、隠している事に分析の焦点を合繧?せた。するとついに患者の抑圧した葛藤が生き生きと再現されることになった。それは甦った幼児期の感情や欲觸??を分析者に叩き付けるようにして現れた。この現象が転移＝transferenceである
余談：ケアの方觸??として、トラウマになった事柄を超自我に臀??え、超自我が悪かったと鐔??自我に鐔??ってもらうことで傷を癒してい縺?。超自我に甘えヨシヨシしてもらう、幼児期をやり直すのである。超自我（親・??が支離觸??裂な場合は自我が作れない

■ユン繧?(1875-1961) - 普遍的無意識

ある妄想型分裂病患者が現れ、太陽にはペニスがありその動きが風の藹??因であると告げた。そこから分裂病者の幻覚や妄想には臀??界の觸??々な軆??話や伝説や昔話などと極めて饅??似性の饅??いイメージや主饅??があることに觸??づいてい縺?。彼はここから、人間の意識の藹??には精神病者にも正常者にも、また時代や文化を異にする人々にも共通な藹??の層があると推論しそれを普遍的無意識＝collective unconsciousと名づけた。
この意識の深層を通して太古から現代まで遺臀??してきたイメージが元型＝archetypeである。これは日々経験するありふれたことから意義ある行動を創出するパターンである。アニマ＝運命の女性、英雄、影、老賢者、アニムス・??男性などがあり、英雄の元型を自分に投影して勇敢になったり、影という元型を人に投影して絶対的な悪人として鐔??たり、運命の女性を見出したり、女性は自分のアミムスを嫌悪て女らし縺?なろうとする。
余談：スターウォーズは、英雄＝ルーク、アニマ＝レーア姫、アニムス・??繝?ンソロ、影・??ダースベーダ、老賢者＝オビワンなど元型が勢觸??いしておりヒットしたと鐔??繧?れる

■ベイトソ繝?(1904-1980) - ダブルバインド

もう子供じゃないんだから自分でやりなさい、まだ子供だから一人じゃ無理。親の鐔??うことを聞きなさい、お父さんのような人になってはいけない。このように鐔??理的な矛盾があり人間を行動不能に追い込むのがダブルバインド＝二重拘束である。ダブルバインド状觸??が作り出すディレンマは藹??供の精神に深いダメージを荳?える。これを避けようとする心的隕?制こそが分裂病の主要な藹??因の臀??つとなると考えた。
ダブルバインド状觸??下では臀??えられた命令に藹??璧に藹??うことが不可能で、妄想型は藹??想に落ち込むことによって命令を無化する。破瓜型はすべてを文字通り＝リテラルにとらえることで命令の文脈を無化する。緊張型は自分の内面だけに集中し外界にないものにする。こうすることで解決臀??可能な状觸??に藹??死に抵抗するのである。
余談：両親以藹??の兄弟や祖父觸??など意見の違うものがいればダブルバインド状觸??に軆??られることが少な縺?なるだろう

＝＝＝＝＝
マネジメント-基本と藹??則

成果をあげるマネジメントこそ全臀??主義に代繧?るものであり、繧?れ繧?れを全臀??主義から守る唯臀??の手立てである

■戦前のマネジメント
１）生産性向上のための軆??学的管理法
２）組織構造としての連邦分権軆??織
３）人を組織に適合させるための人事管理
４）譏?日のためのマネジメント開逋?
５）管理会計
６）マーケティン繧?
７）長期プランニン繧?

■新たなニーズ・??マネージャは起業家であるべき）
知的生産性を上げる
マネージメントをグローバルに鐔??う

■マネージャの役蜑?
部分の和よりも大きな全臀??、すな繧?ち投入した資源の軆??和よりも大きなものを生み出す生産臀??を創造するこ縺?
ただちに藹??要とされているものと遠い将来に藹??要とされるものを調和させてい縺?こ縺?

■マネージャの臀??事
１）目觸??を設藹??する
２）組織する
３）動機付けとコミュニケーションを図る
４）評価測定する
５）人材を開発する

■コミュニケーショ繝?
コミュニケーションは、知鐔??であり、期待であり、要求であり、情報ではない
コミュニケーションは知鐔??の対象であり、情報は鐔??理の対象である
コミュニケーションと情報は相藹??する。しかし両者は臀??存関臀??である
情報は、感情、価値、期待、知鐔??といった人間的な藹??性を除去するほど有効となり信頼度も高まる

＝＝＝＝＝
経営軆??織論

■組織と人間
１）賃金
目的達成の効軆??的達成を目指し組織は歯車であり、人間は鐔??金によって働く経済人。

２）人間関臀??
人間は藹??情・集団への帰属・藹??定感の欲求など社会的欲觸??で動機付けられる社臀??人。また非公藹??組織にも属し、感情を中藹??に動き、感情で業績が決まる。
非公藹??組織：人々の間に共有された規範や感情あるは態度で軆??び臀??けられた非公藹??の軆??織、メンバーの鐔??動は影響される
苦情を述べる機会を荳?えるとモラルが良縺?なる->社臀??的欲觸??があることが分かる

３）自己実軆??
個々のメンバーは自己実現の欲求を持っている諢?味探求人。人間は諢?味の充足・??働き甲斐や生き甲斐）を求めており自然に働縺?
職務拡大：職務が労働者に、より多縺?、より重要な諢?味のある内容になるよう職務を再編成し新しい仕事を荳?え単調感による労働意欲の臀??下を防ぐ
職務充実：仕事の藹??約や工夫、ペースなどに自主性を持たせ、働き甲斐、生き甲斐の職務によりモチベーションを高める

４）組織投資
絶えず変化する環藹??の中で藹??来のため組織の有効性を維持するためメンバーの技術や能力に投資することを主張する

５）指示系邨?
諢?思決藹??者の能力の限界により組織がある、メンバーの中には考えた縺?ないフォロワーもいる

■組織の形態
職能部門別軆??織
　生産、研究開発、営業などのライン部門（命令の臀??元性・??
　経理、人臀??、邱?務などラインに対してサービスを行うスタッフ部門
　専門化による技術的利点、人間関臀??を重視しており調整面で有蛻?
　全臀??的視驥?に觸??け、部門間のコミュニケーションが困髮?
　将来のトップの知鐔??が片寄る

事業部制軆??織
　事業鐔??模が大き縺?なると鐔??雑化を避けるため
　事業部レベルでの諢?思決藹??、独軆??採算
　部門間の調整の藹??要性が少ない
　ゼネラルマネージャの育成に適する
　メンバーのモチベーションが高縺?なる

マトリックス軆??織
　人的資源を有効に使える
　組織が複雑になるため、一時的なプロジェクトチームや共同計画に用いられる

■風土の判藹??
閉饅??的：評価、統制、策略、中軆??、優鐔??、確信
オープン・??記述、問題志向、自然、感情移入、平軆??、暫藹??

■業績に対する関藹?? x 人間に対する関藹??
9x9)仕事に打ち込んだ者が業績を成し遂げる。組織目的という筋を通し各人の自主性が守られ信頼と藹??敬による人間関臀??
1x9)和気藹々として臀??事の足並みもそろう
5x5)仕事を成す必要性と職場士気がバランスよい
9x1)業績中藹??に考え、人のことはほとんど考えない
1x1)荳?えられた仕事のため最蟆?の努力を払えば、心地よ縺?驕?ごせる

■軆??いやすい組織
組織のタイプ：課業を重視（大よそ良いが時には最悪になる）、人間関臀??を重視（可もなく不可もない）
リーダとメンバーの関臀??：良いほうがよい
課業構造：非定型的より定型的がやや良い
リーダの地臀??の権力：強縺?ても弱縺?てもどちらでも
　※どっちでもいいので、天才的なリーダでないなら、普通以臀??のリーダをやりながら成長してい縺?戦略も

■リーダ
-伝達
変革の諢?味、理念、ビジョンを譏?確化しメンバーに共有させる
自己の信念や理念、組織の使命、ビジョン、基本方針を譏?確に臀??達することが必要
メンバーとのコミュニケーションによって諢?味や価値、解釈の臀??一致を藹??り除いて共通性を生み出すことが必要

-秩藹??
組織について藹??様な解釈という多義性を除去することによってある共通の解釈ないし諢?味の共有化を図り、組織としてひとつのまとまった価値臀??系を構築し秩藹??を維持していく役割を負う

-コンフリクト解觸??
変革に対するメンバーの抵抗を解觸??する
環藹??の藹??化や危觸??的状觸??を避けるよりも、それを利用して藹??革のきっかけを作り出す

-変髱?
すでに確立されている秩藹??や価値を変革できる
変革によって藹??られる利益をメンバーに臀??証する
変革型リーダシップとは、組織のためと部臀??の利己心を超越させる
リーダーシップは環藹??の藹??化に対応して軆??織のコンテキストを絶えず変革して軆??織を存続発藹??させる驕?程である

-能力
抵抗を觸??して新し縺?創造する創造的リーダシップ、理想や価値の饅??さ、実現しようとする諢?思の強さ、環藹??とその鐔??識能力、説藹??力が必要

■コンフリクト管理
コンフリクトは良縺?も悪縺?もない、解決しようとせず管理する
高い業績に藹??縺?最適レベルのコンフリクトがある
コンフリクトからイ繝?ベーションを発鐔??できる
創造的なコンフリクト管理には、他人の軆??場、より広い視点、より長期的視点、高い視点でコンフリクトを考慮することが必要

■コンフリクトの觸??泉
心理：価値観や好き嫌い、目觸??、態度の違い
組織：地臀??や役割、責任の違い
環藹??：風土、政治、宗教、文化の違い
コミュニケーション・??使う言葉の違い

■コンフリクトの解消方觸??
１）当事者間での議論
２）上位目觸??の設定
３）荳?える資源の拡大
４）回避、撤退、冷却期間
５）調和
６）妥協、第臀??者の臀??入、交觸??評豎?
７）上司の命令
８）態度や行動を変える、訓邱?
９）組織の改編
10）多数決
11）軆??虫色・??解決案を曖昧にしてどのような諢?味にでも解釈できるようにする）
12）共通の謨?

■コンフリクト解觸??のスタイ繝?
回避・??自己の臀??隴?
抑え付け：他人の鐔??求を一切聞かない自分の鐔??求を主張
同調・??他人との調和
妥協：中間案
統合：藹??方の鐔??求を満たす最善案を見つける

■状觸??がコンフリクトを解觸??する場合がある
官僚型：問題を先送りする間に状觸??が変化し、問題でな縺?なる
独断藹??行型：自己に有利になるようコンフリクトでな縺?状觸??を変える
偶発的譲歩型：状觸??が変化し譲歩せざるを得な縺?なる、ソ連の臀??制崩壊型
状觸??対藹??型：場藹??たり的に対処療法をする内に解消している
創造的問題解決：従来にない新しいコンテクストを作り価値観を変える

■モラ繝?
モラルの饅??い人→普通業績が高縺?コンフリクトを隠す
モラルの臀??い人→普通業績は臀??縺?コンフリクトを生む→改善しやすい
モラルが高い人がコンフリクトを生む：リーダの鐔??質がある
モラルが高いの人のコンフリクトは有益な臀??が多縺?、リーダや組織が気づいて対処しコンフリクトを管理すべき
発鐔??することでモラルが高まる、発鐔??できる環藹??を作る

■ビジョ繝?
ビジョンの内容は、現藹??的で信頼ができ魅力的な藹??譚?
正しいビジョンはコミットメントを引き起こす
理想が高いよりは臀??証があり長期に軆??縺?ものが良い、理想が高縺?な縺?ても短期的でもビジョンはエネルギーになる、ビジョンに臀??証があれば絶対的パワーとなる、高す縺?ると逆進的
間違ったビジョンを持てば危険な方向に加速してい縺?、長期的視点とコミュニケーションの藹??れる運営が間違いに觸??づかせて縺?れる
説藹??力を持たせるには、高度で深いスキルが必要
ビジョンはコンフリクトの解消に貢献する

＝＝＝＝＝

■繝?ーズバーグの臀??要因理論

動機づけ要因と鐔??生要因があり、給臀??や休暇は鐔??生要因で臀??げてもやる気は臀??がらない。逍?かにすると臀??がる。下記には社会的意義とか自分の正義は入っていない

動機づけ要因として・??

達成感：目觸??を達成したり、困難な課題を克服した際の觸??足感

承鐔??：上司や同僚からの鐔??価や感謝の鐔??葉

仕事そのもの・??業務内容が興味深縺?、やりがいを感じられるこ縺?

責任：重要な役割や責任を任されることによる自己成長の藹??感

昇進・??キャリアアップの觸??会や職臀??の向上

成長・??スキルアップや自己啓発の觸??会

■恋愛がもたらす健康効果

ストレス軽減：恋愛によってオキシトシンが分泌され、ストレスホルモン・??コルチゾール・??が減少。仕事のストレスも和らぐ。

心臓に優しい：血圧が下がり、心臓病のリスクが菴?減。スキンシップで副交感神経が優臀??になりリラックス効果も。