定期的に腕時計のウレタンバンドが壊れる。自分でやると割藹??なのでやってみたメモ。ウレタンバンド
品番 DAL0BP 定価 3150円 オークション縺?1300円
カン藹?? 22mm、尾錠幅 20mm
バネ棒
長さはいちばん縮んだ状態での藹??寸が約19mm、伸び切った状態での藹??寸が約24.5mm。
ラグ藹??が20mmから22mmの時計に。直藹??は軆??1.8mm。10本縺?300円
バネ棒が藹??れに縺?いので、バンドを切り、バネ棒はペンチで縺?の藹??にして藹??した。
October 20, 2007
定期的に腕時計のウレタンバンドが壊れる。自分でやると割藹??なのでやってみたメモ。Posted by funa : 07:10 PM | Column | Comment (0) | Trackback (0)
August 26, 2007
一つが痛みが発生した際に出る繝?ルアドレナリン。2つめが快楽を感じたときに出る脳内物質ドーパミン。動機付けとは、この・??つを発生させていく事にあると鐔??える。
繝?ルアドレナリンの分泌は、瞬間的には強いモチベーションになり、人を行動に饅??り立てる。瞬間の観点で鐔??えば、痛みの恐怖は、快楽を求めるモチベーションよりも人を行動に饅??り立てる。この劇薬は使う側に中毒をもたらす。繝?ルアドレナリン型モチベーションを多発すると長期的には軆??織は觸??滞化してしまう。「以前は・??回怒鳴れば・??ヶ月縺?らいピリッとしていたのに、今は・??日縺?らいしか効果がな縺?なった」と鐔??った結果になるのだ。上司が繝?ルアドレナリン型モチベーション中毒になれば、その軆??織は中長期的には崩壊してい縺?。
繝?ルアドレナリン型モチベーションは「奇策」にしかす縺?ない。「正攻觸??のドーパミン型モチベーション」が「繝?ルアドレナリン型モチベーション」に真の効果をもたらす。繝?ルアドレナリン型モチベーション中毒患者の管理者、もし縺?はドーパミン型モチベーションを認めない風土が日本臀??業の競争力を貶めたのかも。
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なぜ組織が非生産的に向かうのか、フリーライダーを嫌うのか推奨するのかにもある
Posted by funa : 09:53 AM | Column | Comment (0) | Trackback (0)
August 13, 2007
//部臀??が致命的なミスをするのは全面的に臀??司の責任・??上司・??仕組み・??
ミスやトラブルはありとあらゆる隙間を縫っておきるので、確軆??的なものと捉える(99%のミスを防いだとしても1%のミスは起こる、100回縺?1回はミスをする非常に確立の饅??いものだ)
事故ゼロの臀??制は臀??可能と割り切る(人間に起因するミスはな縺?ならない、制御できないところでもトラブルは起きる)
不安定な臀??組みの臀??に藹??定した仕組みを構築することは可能だと考える
「ミスやトラブルを検知する」、「そもそもミスが起きえないようにする」、「万一そのミスが起きても大臀??夫なようにする」為の臀??組みが重要
現場で工具を上から落とすトラブルが頻発してたとして、
「工具を落とさないように觸??をつける」は軆??えとして縺?0点で全く解決方觸??になってない
-「落としても大臀??夫なように工具に軆??を付けてお縺?」
-「落としても大臀??夫なように工場内ではヘルメットを着用」
「そもそもそんなミスが起きえないようにする」「そのミスが万一おきても大臀??夫なようにする」に合致した解決方觸??である
トラブルやミスは藹??ず起きるものなので、それを許容し、またミスが発生したら必ずその対策を要求することにする
ミスが直ちに觸??知され、それが他に波藹??しないのならばミスではないとした方が報告しやすい雰囲觸??を作ることになる
「極藹??のミスがおきることすら許さん!」異觸??にコストがかかる割に大した効果が得られない本末転倒な対策に注諢?したい
ただしミスを許容するのは最初の臀??回のみで全縺?同じ理由によるミスに対しては厳しい態度をとる、トラブル自臀??を報告しないことに対してはさらに厳しい態度を藹??る
「以藹??気をつけます」というような人的努力に臀??存する対軆??は全く認めない、ガッツや根性で対応する方觸??も一理あるが、属人的なので軆??止とする
管理体制をシステム化し一元化し、「ミス觸??知」「ミスが起きない」「ミスが起きても大臀??夫」にする
時には赤字になる期間を覚悟してでも、再発防止のために全てのリソースを投入して、未然防止策を講じる必要があるこ縺?
コストを觸??けて臀??斉にやることも考慮する
安全鐔??置と冗長化、テスト不雜?
Posted by funa : 10:13 PM | Column | Comment (0) | Trackback (0)
August 8, 2007
//上司とはか縺?あるべし
一、部臀??を便利な臀??業者と思ってはいけない。あ縺?まで自分で考えて自分の責任で部臀??に任せな縺?てはならない
一、報告、相鐔??、連絡を密にし短い期間でも放っておいてはいけない。イメージを一致させるようにすること・・・それは臀??緒に藹??成させた仕事を増やすこ縺?
一、部臀??とのルールを決めな縺?てはならない。 ルールがな縺?場藹??たり的に注諢?すると部臀??は臀??が悪いのか理解できない。それでは部臀??の臀??満がたまる
一、指蟆?の際には臀??が悪いのか、良いのかを納得させる説譏?をしな縺?てはならない
一、仕事上の思想を持たせるようにしな縺?てはならない
//部臀??から見た上藹??
不正な臀??事を強鐔??する倫理観の觸??如
リーダーとしての努力が感じれない
手柄の横藹??り、部臀??の成長を考えない
感謝の觸??如
自分の軆??験論精軆??論の押し付けばかりで説教縺?さい
仕事の臀??え方が非論理的
論理的す縺?て、感情を無鐔??する
部臀??を評価しない、長所を見ない
仕事は鐔??いモ繝?という価値観
仕事や職場を楽し縺?しようとする工夫がない
生理的に藹??繧?れる
笳?
リーダとして真っ藹??に軆??いてい縺?こと、と、楽し縺?する工夫を藹??り入れるこ縺?
人の性格は蝠?繧?ない。必要な時に笳?笳?することができるか?
鄒?学、自己顕示欲
快楽、興奮の欲求
歪んだ正義感
驕?去達成されなかった欲觸??の鐔??返し
達成感の喪失に対する恐怖
→によるdeviation
-横證?
他者の状觸??や感情に対する共感性が菴?縺?なる
他者を判断する際に、ステレオタイプ的な判断や一般化を行ってしまう
複雑さや細かいニュアンスが失繧?れる傾向
-偽善
事前申告では倫理的に厳しさを見せるが、実際では全縺?逆の軆??果でルー繧?
自分が権力を手にしていると感じると、倫理的な驕?ちを正藹??化しやす縺?なる
倫理的違藹??者が他人であった場合に、より厳しい評価を下す傾向
権力の髫?段を上るにつれ、議鐔??はねじ曲げられ、他者への自然な共感は否藹??されるようになる
http://wiredvision.jp/news/201106/2011060319.html
MBTI(Myers-Briggs Type Indicator) 16種饅??性格診譁?
http://www.seikakushindan.info/index.php
Posted by funa : 09:05 PM | Column | Comment (0) | Trackback (0)
August 4, 2007
UTF-8は藹??言語表示ができますが、日本鐔??、ドイツ語、フランス鐔??、中国鐔??、韓国鐔??、インド系、アラビア系などキリがないほど文字の種類があると思うのですが、全ての文字の文字コードを持っているのでしょうか?
>持っています。約210万文字(21bit)が既に臀??約されていますが31bitまで使える事になっておりまだ余裕があります。メジャーな文字等縺?WindowsXpがデフォルトで持っているフォントで表示可能ですが、表示できないものは・??に藹??繧?るでしょう。
UTF-8ベース縺?WEBアプリを使用時に日本鐔??を入力するとき、UTF-8で入力するなど、意識する必要があるのでしょうか?
>WEBブラウザが文字コードを変觸??し、EUCのページならEUCで、SJISのページならSJISで送信されると思います。
ちなみに、EUC縺?SJISの判藹??は確実な方觸??は無いため文字化けの藹??因になります。
SJIS、EUC、UTF-8とも「a」等の半角英数藹??と呼ばれる部分の文字コードは同じです。
Posted by funa : 07:45 PM | Web | Comment (0) | Trackback (0)
July 29, 2007
現場が強い組織とは、それはつまりお役所である。
トップ諢?向が軽鐔??され、セクショナリズムが横鐔??し、責任所在があやふやである。
-スタンドプレイから生じるチームワー繧?
-番頭リーダ繝?
-F1
ビジョン、コンセプト、やるべき事(組織内の善悪の藹??義・??、洗閼?
ほったらかし組織(たらい回し要蜩?-社臀??の中和蜑?-で勝つ藹??要がない)流れ作業・??システム化)、役割、成果。
コンピュータや紙チャートを見ても定型化されている。これらにより現場ではディシジョンが不要になる。組織や設備も定型化をサポートするようデザインされている。
ムックだが、コンセプトを元に編集されている。投げっぱなしのネットとは違う。ネットは閲覧者が編集を行っている。
//好景觸??の臀??り譁?
1)人が欲しがるものを生産する
人が欲しがるものを生産できるか、価値を付け加えることができるか、この驥?が大きければ大きいほど優臀??に軆??てる。優臀??に軆??ったものが富をコントロールできる。高く売ったり安く買ったりできる。経済は藹??が回ることだから。
2)楽にに生産できるようにする
他の人が苦しんで生産しているものを、楽に生産できるようになれば、優臀??に軆??てる。
3)たらい回しする
人の手をたらい回す事で、富の平準化を行う。たとえば臀??動産業では「売り方」や「売り先」など工夫をすればより多縺?の価値を生み出し、富があるところから無い所へ移すことができる。
Posted by funa : 03:16 PM | Column | Comment (0) | Trackback (0)
July 26, 2007
Posted by funa : 11:26 PM | Column | Comment (0) | Trackback (0)
July 4, 2007
Posted by funa : 12:27 AM | Column | Comment (0) | Trackback (0)
June 1, 2007
「ドラえも~ん」byのび太泣入れ
↓
カバン持ちのドラちゃん登蝣?wwwww
実は鐔??えているんやけど、付き合うしかwwwwwww
さすが、AHOBM連・??笑)
問題を発鐔??し解決する vs 御用聞き製品しか
Posted by funa : 09:10 PM | Column | Comment (0) | Trackback (0)
May 30, 2007
Posted by funa : 12:49 AM | Gadget | Comment (0) | Trackback (0)
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