/// BANGBOO BLOG ///

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31


August 2007 List
Suck Things Part1 - Motivation on Aug 26, 2007 9:53 AM
Fail Safe & Fault Tolerance on Aug 13, 2007 10:13 PM
Being The Ideal Boss on Aug 08, 2007 9:05 PM
MARUTAI on Aug 04, 2007 7:45 PM

August 26, 2007

Suck Things Part1 - Motivation

一つが痛みが発生した際に出る繝?ルアドレナリン。2つめが快楽を感じたときに出る脳内物質ドーパミン。動機付けとは、この・??つを発生させていく事にあると鐔??える。

繝?ルアドレナリンの分泌は、瞬間的には強いモチベーションになり、人を行動に饅??り立てる。瞬間の観点で鐔??えば、痛みの恐怖は、快楽を求めるモチベーションよりも人を行動に饅??り立てる。この劇薬は使う側に中毒をもたらす。繝?ルアドレナリン型モチベーションを多発すると長期的には軆??織は觸??滞化してしまう。「以前は・??回怒鳴れば・??ヶ月縺?らいピリッとしていたのに、今は・??日縺?らいしか効果がな縺?なった」と鐔??った結果になるのだ。上司が繝?ルアドレナリン型モチベーション中毒になれば、その軆??織は中長期的には崩壊してい縺?。

繝?ルアドレナリン型モチベーションは「奇策」にしかす縺?ない。「正攻觸??のドーパミン型モチベーション」が「繝?ルアドレナリン型モチベーション」に真の効果をもたらす。繝?ルアドレナリン型モチベーション中毒患者の管理者、もし縺?はドーパミン型モチベーションを認めない風土が日本臀??業の競争力を貶めたのかも。

-----------------------------------------------------------

なぜ組織が非生産的に向かうのか、フリーライダーを嫌うのか推奨するのかにもある

Posted by funa : 09:53 AM | Column | Comment (0) | Trackback (0)


August 13, 2007

Fail Safe & Fault Tolerance

//部臀??が致命的なミスをするのは全面的に臀??司の責任・??上司・??仕組み・??

ミスやトラブルはありとあらゆる隙間を縫っておきるので、確軆??的なものと捉える(99%のミスを防いだとしても1%のミスは起こる、100回縺?1回はミスをする非常に確立の饅??いものだ)
事故ゼロの臀??制は臀??可能と割り切る(人間に起因するミスはな縺?ならない、制御できないところでもトラブルは起きる)


不安定な臀??組みの臀??に藹??定した仕組みを構築することは可能だと考える
「ミスやトラブルを検知する」、「そもそもミスが起きえないようにする」、「万一そのミスが起きても大臀??夫なようにする」為の臀??組みが重要

現場で工具を上から落とすトラブルが頻発してたとして、
「工具を落とさないように觸??をつける」は軆??えとして縺?0点で全く解決方觸??になってない
-「落としても大臀??夫なように工具に軆??を付けてお縺?」
-「落としても大臀??夫なように工場内ではヘルメットを着用」
「そもそもそんなミスが起きえないようにする」「そのミスが万一おきても大臀??夫なようにする」に合致した解決方觸??である


トラブルやミスは藹??ず起きるものなので、それを許容し、またミスが発生したら必ずその対策を要求することにする
ミスが直ちに觸??知され、それが他に波藹??しないのならばミスではないとした方が報告しやすい雰囲觸??を作ることになる
「極藹??のミスがおきることすら許さん!」異觸??にコストがかかる割に大した効果が得られない本末転倒な対策に注諢?したい
ただしミスを許容するのは最初の臀??回のみで全縺?同じ理由によるミスに対しては厳しい態度をとる、トラブル自臀??を報告しないことに対してはさらに厳しい態度を藹??る
「以藹??気をつけます」というような人的努力に臀??存する対軆??は全く認めない、ガッツや根性で対応する方觸??も一理あるが、属人的なので軆??止とする


管理体制をシステム化し一元化し、「ミス觸??知」「ミスが起きない」「ミスが起きても大臀??夫」にする
時には赤字になる期間を覚悟してでも、再発防止のために全てのリソースを投入して、未然防止策を講じる必要があるこ縺?
コストを觸??けて臀??斉にやることも考慮する


安全鐔??置と冗長化、テスト不雜?

Posted by funa : 10:13 PM | Column | Comment (0) | Trackback (0)


August 8, 2007

Being The Ideal Boss

//上司とはか縺?あるべし

一、部臀??を便利な臀??業者と思ってはいけない。あ縺?まで自分で考えて自分の責任で部臀??に任せな縺?てはならない
一、報告、相鐔??、連絡を密にし短い期間でも放っておいてはいけない。イメージを一致させるようにすること・・・それは臀??緒に藹??成させた仕事を増やすこ縺?
一、部臀??とのルールを決めな縺?てはならない。 ルールがな縺?場藹??たり的に注諢?すると部臀??は臀??が悪いのか理解できない。それでは部臀??の臀??満がたまる
一、指蟆?の際には臀??が悪いのか、良いのかを納得させる説譏?をしな縺?てはならない
一、仕事上の思想を持たせるようにしな縺?てはならない


//部臀??から見た上藹??

不正な臀??事を強鐔??する倫理観の觸??如
リーダーとしての努力が感じれない
手柄の横藹??り、部臀??の成長を考えない
感謝の觸??如
自分の軆??験論精軆??論の押し付けばかりで説教縺?さい
仕事の臀??え方が非論理的
論理的す縺?て、感情を無鐔??する
部臀??を評価しない、長所を見ない
仕事は鐔??いモ繝?という価値観
仕事や職場を楽し縺?しようとする工夫がない
生理的に藹??繧?れる

笳?
リーダとして真っ藹??に軆??いてい縺?こと、と、楽し縺?する工夫を藹??り入れるこ縺?
人の性格は蝠?繧?ない。必要な時に笳?笳?することができるか?


鄒?学、自己顕示欲
快楽、興奮の欲求
歪んだ正義感
驕?去達成されなかった欲觸??の鐔??返し
達成感の喪失に対する恐怖
 →によるdeviation

-横證?
他者の状觸??や感情に対する共感性が菴?縺?なる
他者を判断する際に、ステレオタイプ的な判断や一般化を行ってしまう
複雑さや細かいニュアンスが失繧?れる傾向

-偽善
事前申告では倫理的に厳しさを見せるが、実際では全縺?逆の軆??果でルー繧?
自分が権力を手にしていると感じると、倫理的な驕?ちを正藹??化しやす縺?なる
倫理的違藹??者が他人であった場合に、より厳しい評価を下す傾向

権力の髫?段を上るにつれ、議鐔??はねじ曲げられ、他者への自然な共感は否藹??されるようになる
http://wiredvision.jp/news/201106/2011060319.html

MBTI(Myers-Briggs Type Indicator) 16種饅??性格診譁?
http://www.seikakushindan.info/index.php

Posted by funa : 09:05 PM | Column | Comment (0) | Trackback (0)


August 4, 2007

MARUTAI

UTF-8は藹??言語表示ができますが、日本鐔??、ドイツ語、フランス鐔??、中国鐔??、韓国鐔??、インド系、アラビア系などキリがないほど文字の種類があると思うのですが、全ての文字の文字コードを持っているのでしょうか?

>持っています。約210万文字(21bit)が既に臀??約されていますが31bitまで使える事になっておりまだ余裕があります。メジャーな文字等縺?WindowsXpがデフォルトで持っているフォントで表示可能ですが、表示できないものは・??に藹??繧?るでしょう。

UTF-8ベース縺?WEBアプリを使用時に日本鐔??を入力するとき、UTF-8で入力するなど、意識する必要があるのでしょうか?

>WEBブラウザが文字コードを変觸??し、EUCのページならEUCで、SJISのページならSJISで送信されると思います。

ちなみに、EUC縺?SJISの判藹??は確実な方觸??は無いため文字化けの藹??因になります。
SJIS、EUC、UTF-8とも「a」等の半角英数藹??と呼ばれる部分の文字コードは同じです。

Posted by funa : 07:45 PM | Web | Comment (0) | Trackback (0)