November 11, 2019
REMIX DTM DAW - Acid
ご利用のブラウザは音声ファイルの再生に対応していません。
Acid Pro 8.0
ループのライブラリ、ダウンロード
「ヘルプ」→「Download insturments and loop Collections…」C:\Users\Public\Documents\MAGIX\Common\Loop Collections「表示」→「エクスプローラー」（左下フッターでも可）でループ音源の場所を指定（上記音源場所）「表示」→「プラグインマネージャ」→「オーディオFX」→「すべて」 各トラックの録音アームを押す＞録音を押す＞MIDI鍵盤を押す 各トラックの録音アームを押す＞ステップ録音を押す＞MIDI鍵盤を押すhttps://www.dtmstation.com/archives/26189.html https://gigazine.net/news/20191107-spleeter/ https://github.com/deezer/spleeter https://docs.conda.io/en/latest/ https://github.com/Deezer/spleeter spleeter起動spleeterが実行可能な状態になったら「spleeter separate -i (分類したい音楽データのフォルダパス) -p spleeter:(分類方法) -o output」を入力すると、楽器ごとに抽出されたデータが作成されます。分類方法は、記事作成時点では3種類用意されていました。たとえば、spleeterに付属しているサンプルデータ「audio_example.mp3」を、ボーカルと伴奏の2種類に分類する場合は「spleeter separate -i spleeter/audio_example.mp3 -p spleeter:2stems -o output」と入力します。https://qiita.com/tawatawa/items/e99e3f4b2481d2e0ca27 を見ても対策が分からず、音源 nexus - Google 検索 鎮魂歌→レクイエム
笑曲→スケルツォ
輪舞曲→ロンド
奏鳴曲→ソナタ
追奏曲→カノン
狂詩曲→ラプソディ
狂想曲→カプリチオ
夜想曲→ノクターン
交響曲→シンフォニー
協奏曲→コンチェルト
夢想曲→トロイメライ
幻想曲→ファンタジア
四重奏曲→クアルテット
五重奏曲→クインテット
Posted by funa : 11:11 PM
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November 2, 2019
NEW TYPE
NEW TYPE
=====オールドタイプからニュータイプへ=====
■「正解を探す」→「問題を探す」
■「予測する」→「構想する」
■「KPIで管理する」→「意味を与える」
■「生産性を上げる」→「遊びを盛り込む」
■「ルールに従う」→「自らの道徳観に従う」
■「一つの組織に留まる」→「組織間を越境する」
■「綿密に計画し実行する」→「とりあえず試す」
■「奪い、独占する」→「与え、共有する」
■「経験に頼る」→「学習能力に頼る」
痒いところに手が届かない本である、自己解析しながら読む必要があった
■モノが過剰で、「正解を出す力」に、もはや価値はない、20世紀的優秀さの終焉
普通のビジネスでは一山当てることができない時代なので共感できる
古い考えを摺りこまれ障壁ばかり気になり、ニュータイプ的発想ができないと終わるという感覚があるが、ニュータイプ的な発言をすると電波的な人に見られてしまうリスクも高い
優秀であればイノベーションのジレンマに嵌ってしまい動けない、キャノンニコン、ゲームエンジン
20世紀的優秀さ？
頭脳だけを使う記憶や計算はコンピュータを使った方が正確で早い
お笑いやアートや複雑なスポーツやカルチャやプロトタイプ作成、アイデアやセンスや組み合わせ、善悪グレーな所は人間がやらなければならん
ベンチャー：シーズがあって、ニーズを作りだす
ニュータイプ：シーズがない、ニーズもない、アイデアだけある
このニュータイプな人はベンチャーがもてはやされた時代ではシーズがなくコケまくった歴史がある
時代は繰り返すのか？ニュータイプの可能性はどこにあるのか？現代は情報流通が格段に早い所が違う、3Dプリンタ等プロトタイプも作りやすい
しかしながら研究開発で積み重ねた知識や知見は強いという認識はやはり必要
■オールドタイプは問題を拡大再生産している
環境破壊、エコロジー
人権（階級固定、上級国民、誹謗中傷、差別：人種、ジェンダー、年齢、逮捕のような経歴、宗教のような所属）
社会問題（少子高齢、老老介護、異常気象、医療費社会保険）
考え方を変えなければ何も変わらない、マスプロダクションからの脱却は難しいのでひとまず問題解決を先に持ってくる、イノベーションのジレンマを避ける一つの方法
車→タクシーかシェアリング
中小企業→枠組み：オフィスシェア、ECプラットフォーマー、フリーランスを集め組合化
大企業の都合の悪いところを寄せ集めて何とか形にしているだけという見方もできる
旧態に喧嘩を売って生き残れるか？大資本が管理する社会にコミットするのか
■ニュータイプは問題を「発見」できる人
食品ロス→廃棄の値引き、フードシェア
ダムや発電所、電車等の重厚長大インフラ→グリッド、フレックス
タピオカ、なにもしない人
情報流通が早いので面白味（写真栄え）でビジネスにできる、本当によければ存続する、廃れるのも早い、だから大きくするのも難しい
社会問題だけでなく、便利、効率、かつ新規性、あるいは面白い
誰が見てもいいのもが理想だが、一部の人が楽しめ一部の人が理解できないものでも進めないといけない時代（情報格差、多用な価値観）
結局↓↓↓
１）技術があれば旧態と喧嘩し新インフラを狙う：グリッドやLinux、Amazon、カーシェア（テスラ、ニコ動は死にそうか）
２）ホリエモンとか西野氏、自分の行動で稼ぐ、好きなことや自分の理想で進める中小社長
３）クラウドファンディング的なものを多産
しかしオールドタイプの問題とは決別するという心を得る
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
2019も終わり。時代が動く、何がキーワード？リセットボタンが押されるのか？
辞めた人：天皇、イチロー、ジャニー、吉本闇営業、首里城
毎年やってることを止めることも良い、毎年やってることを続けることも良い
近年のキーワードhttps://gendai.ismedia.jp/articles/-/58805?page=3
シルバー加工をやってみた
レーザー加工やプリンタ印刷もありかと思うが、唯のリュ―タ加工だ、銀はレーザ無理らしいが、、
細い線が太くなってしまう、刃先が削れて太くなるのだと思う、ツール側の問題
削り際が真っ直ぐにならない、特定の角度で見れば綺麗だが、光の角度等でギザギザが気になる
削り痕もリュータなので凸凹してしまう、塗料を溝に入れたい（耐水ペーパで余分塗料を削るとエッジが無くなるのでダメ、油性ペンでいいのでは）
傷はつき易いが、深く掘ったり深さを揃えるのは細かいところが目が悪く見えず難しい、あと叩くと注意してもどこか傷がつくのでプレス系はX
Posted by funa : 12:00 AM
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September 16, 2019
ムビチケ ／ モバブ
「チャーリー君、探していたのはコレかね？」 I used to think that my life was tragedy but now I realize its a comedy.
Jollios
https://www.jollios.net/cgi-bin/pc/showfile.cgi?tgttmp=info_service_discount 前売ムビチケカードは映画館で買う 1400円
オンラインで座席予約 > 7列目見やすかった/3列目はギリだが音が良いと思う/5列目がベスト？、13が中央(箱によるかも知れんが)
> メールは翌日なので当日予約ならメモが要る > 映画館で発券 > 15分前入場
ご鑑賞料金・割引サービス｜サービスガイド｜OS cinemas 会員サービス案内｜サービスガイド｜OS cinemas ミントの値段
一般 1900円
レイトショー20時以降 1400円
ＯＳスマイルデイ(毎週火曜日) 1200円
ＯＳシネマズ会員デイ(毎週木曜日) 1200円 入会金500円
セゾンの木曜日 | クレジットカードはセゾンカード MUJIや三井ララポート等で木曜TOHOシネマズで1200円、神戸にはない
なんと、イオンシネマは株主だと1000円だった
https://www.aeoncinema.com/cinema/info/l3/Vcms3_00012169.html 心斎橋パルコ12F
JR大久保駅のイオン明石 電車片道400円は掛かる
=============
https://www.sportsoasis.co.jp/sh13/info/spec.html スポーツオアシス 24時間 会員証持っていく
三宮閉店
10-23(休19PM)が普通営業でプール有、プール後そのまま風呂
4Fジム土足OK(上履き持って行った方がいいのでは？)、更衣室(5F)は裸足
ルネサンスになった
梅田に仕事帰りに行くのがいいのでは、兵庫駅北側（風呂がない）、住吉24時間風呂有
【ルネサンス 住吉24】スポーツクラブ&サウナスパ 施設・スタッフ案内｜【ルネサンス神戸】兵庫県神戸市兵庫区のフィットネスクラブ・スポーツジム Posted by funa : 07:01 AM
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July 26, 2019
Jack
ハイエースのジャッキポイントhttps://chakio.com/hiace-jackup/ http://zxcvbnm0602.hatenadiary.jp/entry/2017/01/26/003805 https://kon-diet.blog.so-net.ne.jp/2013-03-17-1
リヤの後ろ側、板バネのぽっち、デフにジャッキを当てられる
フロント、リフトに載せるときにゴムパッドを噛ましている、丸皿
ブロックの下側
ハイエースは車体1650kg＋積載1250kg、多分2tでもイケるがアストロ5t
→ピンク太郎で4tあったので最低位が短くベストなので追加
Taro4t
マニュアル：リリースは1/2回転が規定、2回転以上は緩めない
- 外形寸法:90×100×194～312
- 質量(kg)3.3
- 最高高さ(mm)372
- ハンドル長さ(mm)170
- 調整ねじ(mm)60
- ベース寸法(mm)90×100
- 最低高さ(mm)194
- 受金寸法(Φmm)25
https://www.monotaro.com/p/1980/7978/?displayId=4
※ラムが戻らずリリースバルブを緩めすぎるとボールが噴き出る
※ラムの抑えを手足でやると中途半端なためか？車で実地、エア抜きも車で
※調整ネジ最低でハイエース上がらんかった、調整ネジ必要？面倒で止めた
アストロ5t
- 本体サイズ：W115×D117×H197mm
- 重量：4.1kg
- 耐荷重：5000kg（5t）
- 最低位：約197mm
- 最高位：約332mm（アジャスター未調整時）
- アジャスター調整範囲：60mm
- サドル径：φ30mm
- ハンドル長：285mm
- 最高位到達ストローク数：約59回（無負荷）
- オイル量：約180ml
https://www.astro-p.co.jp/i/2006000001083
■エア抜き(オイル350円/500mlくらい)
給油栓（ゴム栓）は横にある（ボディと同色で分かりにくい、オレンジ異色は触ったらダメな印の安全弁）
ジャッキオイルを給油孔の下端まで入れる
オイルが入ったらオイル内のエアを抜くためにジャッキを、一番上まで上げた後に下降
（この作業を最低3回）
最後に給油栓（ゴム栓）をして完了
安全にジャッキアップできるか確認
※oilダダ漏れで300ml入れた(5tなら180mlで良かった)良いヤツを買うしか
→が、そもそも良品は売ってない、純正も糞で車体持ち上げできない
→ピンク太郎に期待
※逆に横にした方が漏れないのでは、なおoil入れすぎるとラムが下がり切らない
Posted by funa : 09:17 AM
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July 11, 2019
AV首相
選挙があるときに起こったことをメモしようhttps://judgit.net/ http://policy.japanchoice.jp/ masturbate. http://www.pixela.co.jp/products/tv_capture/pix_dt295/support.html?utm_source=dt295dl&utm_medium=short&utm_campaign=dt295dl_short
Posted by funa : 01:33 AM
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January 11, 2019
竹書房
////心意気
////組織
////トップ
////人
////人事
////タスク
////意思決定
////コミュニケーションその1
////コミュニケーション本質
////コツ
////差別化
惰性、明後日の方向、真摯さ、時間管理、貢献をなす →方向は正しいのか？
複数人になればコツが要る、組織構造は戦略に従う →組織構造
…
■一瞬でYESを引き出す 心理戦略。メンタリスト DaiGo
https://amzn.to/2Ohke7J メンタリズムを仕事につかう
１）ニーズに応える事が本質→ニーズを炙り出す必要がある→お互いの利点/接点を知る必要がある
２）基本、観察/分析/誘導を行い相手を満足させ、Yesを貰う
３）善意で先手で自分から開けると相手も話すので聞きたいことを話す（返報性の原理）
４）主導権がないと進まない、上記で主導権を持つ
５）ビジネスは人間関係でしか動かせない、最終的には関係を築き繋がりでビジネスを動
■ハーバード流宴会術
ポンチ絵：都合のいい数字、具体例、比較を使え、みんな賛成している
ガイアツ(外国のデータ、コンサル)を使え
ハーバード流交渉術：人と問題を分離、立場でなく利害に焦点、選択肢の中からお互いの利益を選ぶ、客観的基準を主張する
こつこつ実績を貯めて存在感を出す、実績を覚えさせるには
己は捨てて、結果だけを考えよ
■「伝説の社員」になれ！ 成功する5％になる秘密とセオリー
■「気にしすぎてうまくいかない」がなくなる本
他人）酒はそれぐらいにしておきなさい＞意識＞逆＞飲んでしまう
意識＝緊張、意識＝人の評価、意識＝判断
///意識のスイッチを切る方法
///意識の使い方
///無意識の使い方
つられて緊張する：共感システム
口癖で印象を強化する、悪印象の口癖は止めるべき
■上級国民／下級国民
全ての能力のベースは感覚、感覚が悪いと能力が伸びない
能力とは？
=====================
タクローちゃんの経済ネタばらしhttps://www3.nhk.or.jp/news/special/heisei/interview/interview_02.html https://amzn.to/2Dr9i1T
※完成したものは壊す と別館を作る
/// BANGBOO BLOG /// - 竹書房 Annex Posted by funa : 01:01 AM
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January 6, 2019
みたらし団子(見たら死談合)
http://tamesue.jp/blog/archives/think/20190506 為末のあきらめない話
https://miyearnzzlabo.com/archives/55925 正直に言うと印象が悪くなって刑が重くなるから絶対に言わないはずなんですよ。で、後でLINEとか調べられて。チャット系は警察で調べられる
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190905-00213727-diamond-bus_all&p=1 怒鳴るクレーマには、怒鳴りながら本質と違うことで謝罪言葉を返す
http://kasasora.hatenablog.com/entry/2019/09/17/190000 喉の上のほうから出す声でひときわ強く笑った、他のも読んでみたい
https://twitter.com/kaqico/status/1178622264545202177 察して欲しい他人軸の人は気遣いの人、自分は断れないので、要望は言わないで相手に選択の自由を与えようとしている→できるだけ進んで協力
https://meg-nakagami.hatenadiary.org/entry/2019/10/31/202455 下り坂の会社だと、下は上に従えないが、上は上で会社での正義であり下を評価しなければいいだけ、よくある話、パワハラとは思うが
https://togetter.com/li/1430183 業務は肥大化する：窓拭きしてみた→喜ばれた→毎日やるように→いつしか仕事に→異動で引き継ぐ→よく分からず継続される。支配力のためにどうでもいい仕事をアサインされることもあるが
https://amzn.to/32LD7os 僕の人生には事件が起きない(岩井勇気):基本、観察し相手の長所を反対に可愛くこき下ろす、絡めて自分の短所を自虐的にして落とす、感じの笑い
https://anond.hatelabo.jp/20200112130927 バックレ依存症：成功すること自体よりも可能性があると思える期待感を持ち続けたい＜努力して当たって砕ける幸福もあるよと
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www3.nhk.or.jp/news/html/20200207/k10012276611000.html 植松聖、ダブルバインド、社会益と基本的人権、ノブレスオブリージュが欠如したら
https://coralcap.co/2020/03/organizational-blueprints/ スタートアップ：コミットメント型＞上場後：スター型＞スケール時：官僚型、パフォの良い組織型、だがミッション/ビジョン/バリューを変えるのは悪手
DeepL翻訳が良いらしい、そんなに違うかぁ
https://www.deepl.com/translator トーンポリシングは論点ずらし、言葉遣いや証拠を求めるのは、議論や問題解決に動いている人に対して失礼、強い口調に心を動かされる人もいれば、丁寧な説得しか響かない人もいる
https://twitter.com/dztp/status/1250975638128717824 ベストボス
You will need leadership skills, listening skills, communication skills,
...clear expectations, weekly meetings and humility. Optional: Management classes and a party.
#Step one: Lead the team by example. Exhibit a positive and encouraging attitude.
#Step two: Teach employees the importance of the customer. The customer funds the paychecks, so train employees to get and keep the customer.
#Step three: Communicate with your employees and ask for their opinion and suggestions. Give them updates about the company's plans, purposes and goals. Attend management classes.
#Step four: Give the employees your clear, detailed expectations. Let them know exactly what their job entails along with specific timelines.
#Step five: Regularly schedule meetings to discuss goals and ambitions. If there is a problem with an employee, handle it as soon as it happens.
#Step six: Encourage performance by letting them know they are appreciated. Praise them in front of their peers. Have a party when a big job is completed or a target has been reached.
#Step seven: Apologize and admit when you are wrong. Be fair and honest when they make a mistake. Don't lose your temper in front of your employees.
#Step eight: Interact with your employees on a regular basis, give guidance and direction, and take a personal interest in every person.
Did you know? Workers in Northern and Western Europe say their supervisor treats them more as a partner than as a boss. Eastern Europeans felt a more hegemonic relationship.
https://togetter.com/li/1468294 「その場しのぎ介護」
認知症で怒りだした老人に万歳三唱する→驚くが三回目にはつられて一緒に万歳、前のことは忘れる
出て行くと靴履く瞬間にその場全員が「おかえりなさい」て声かけると戻って来る
歩兵銃持たせたら兵隊さん時代の記憶が蘇って元気に喋りだした
帰るねっていうと寂しがるから「ご飯食べてくるね。」って言いながら帰ってた
お菓子あるよ、猫いるよ、カラスがいるから助けて
（普通の人）お酒を飲ます、機嫌が良くなる話しをさせる
認知バグを利用、その場その時を生きている人たちなのでそれでいい
https://togetter.com/li/1539504 アーバンは都会的な、ではない、黒人の/有色人種のという意味だ(都会の掃除夫、警備員が住むエリア)
https://note.com/kirik/n/nb1ff1ee4058c 発信者情報開示門前払いはテレサ文書で、誹謗かは魚拓のコンテキストで証明
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/koken-publication.com/archives/706 富野由悠季の解説も面白い
スピードの違いが日米の差、本質は外注せずに自社開発、次領域にリソース集中し寡占
Ankorの成り上がり（Amaでのサポート、Ama対策）
https://honeshabri.hatenablog.com/entry/subscription-husband 重要だったのは旅行や映画といったレジャーにまつわる消費。逆に住宅費やアルコールといった物質に費やす金は人生の満足度に影響を与えなかった
何も決定しないクセに「失敗したらお前が責任を取れ！」という管理職は最悪の存在。 | Books&Apps (tinect.jp) 損するかも知れないから却下、営業部に迷惑がかかるかも知れない、絶対に成功するって言い切れるんか
難関大理系学部卒だけど2ch見て就活したら人生うまくいった (hatelabo.jp) 博士なんての一生暮らせるだけの金がある状態で学問に没頭できる環境があって初めてやるか考えるものであって、生活の基盤もないのに博士なんて行ったらメシ食ってくために教授の不正や学問捻じ曲げるような場に巻き込まれる→金を稼いでから、好きなことをじっくりやる
https://twitter.com/mu_mashu/status/1353671412196622337
キャラデザするときにやってること
【エヴァ考察第4章】シン・エヴァンゲリオンはどうなる？今分かっていることから予想してみたお話｜もひんこ｜note エバーの設定の考察、詳細な世界観というか世界線（理想と現実と歪んだ表現ry
世界一わかりみの深いOAuth入門 / wakarimioauth - Speaker Deck 生産性が「日本人より40%高い」ドイツ人が、月～金を「平日」と呼ばない理由（現代ビジネス） - Yahoo!ニュース 日本が放棄した質実剛健の独、労働者としての歩み
彼氏や夫の行動がムカつく！彼の気持ちがわからない人へのアドバイス (by-them.com) 静かに気持ちの寄り添う、のが良いかもね
「マンガアプリ」失敗の本質 | KOMUGI 1日待てば1話無料が半分まで続くフリーミアム、懐かしい、、愛着とサンクコストで残りはお金を払う
ダブルループ学習の意味や価値を解説！役立つフレームワークは？ (question-circle.jp) 結果により行動を変えるだけでなく、前提の改革も考慮する
戦前＆戦時中に掲げられた標語（スローガン）をまとめました - 日常にツベルクリン注射を‥ (tuberculin.net) 日々限界を刷り込む：欲しがりません勝つまでは、笑顔で受け取る召集令、何のこれしき戦地を思え、強く育てよ召される子ども、働いて堪えて笑ってご奉公
[B! 増田] 共産主義って本当に駄目だったのか？ (hatena.ne.jp) コンピューターのある今なら増えすぎる管理コストも背負えるんではないか？
↓
農村部からの進んだ都市部への復讐
独裁者しか共産主義に移行できる力がない
計画経済は自由経済よりも管理コストが掛かりでコスト高
市場原理が働かず人が決定することが激増、わいろ、汚職がはびこる
ノーベル賞の頭脳もってるやつが全員アメリカに出て行っちゃう
今を我慢して未来に投資するから豊かになるのが資本主義
平均以上は働かなくなる、豊かであるには人間の頑張りが想像より必要
↓
ケインズは国境により経済をカンフルする方法を編み出した、貨幣/金融政策/財政政策
マクロ経済学で供給に規律を持って対処できるので共産主義を選ぶ理由ない
共産は全世界が共産主義になるしかない
↓
働かざるもの食うべからずという古い掟は、従わざるもの食うべからずという新しい掟にとってかわられる
共産主義でも設計図や計画を正しく作ることはできないし、正しかったとしても信じて続けることはできない
資本主義社会には予め決まった設計図はない。将来を決めるのは、多様な考えを持つ人々の民主的討論と自由な挑戦
（人間の欠陥、勝ち馬にのるか他人の足を引っ張るのかも調整機能）
cedro on Twitter: "RVMで動画の背景をグリーンバックにして、AnimeGANV2でアニメ化してみる。 動画からアニメ調にできる
(1) 元コンサルの外資系ITマン 〜キャピタルゲインを捨てた男 on Twitter: "いいお話なので是非 https://t.co/ZwYOS6jaPF" / Twitter 脳は否定形の指示を処理できない＞「象を想像するな」＞まず象を思い浮かべる＞障害物を考えずに行く道だけを考えるべき
問題職員の正しい辞めさせ方 1/10 (hatelabo.jp) 公務員の人事評価は人柄、10ページと長いが
1500人を80年間追跡調査 米国研究資料「長寿と性格」（週刊現代） | 現代ビジネス | 講談社（2/5） (ismedia.jp) 女性はオーガズムの回数。セックスで絶頂に達する頻度がより多い人ほど長寿。男性は真面目。社交的な人気者は早死
[B! スポーツ] 格ゲーを「eスポーツ」とかいうビジネスにした奴らがきらい (hatena.ne.jp) 人権ないと言って見捨てられた人より見捨てた人は人権ない人たちでは
ウクライナ首都キエフに向けた40マイルに及ぶ露軍の車列を2週間も停滞しているにも関わらず撃破しなかった戦術分析の和訳をまとめてみた (2ページ目) - Togetter 40マイルの車列をすぐには攻撃せずに、その車列の移動を支える燃料が無くなりそうなタイミングで、アントノフ空港の集積所に到着する寸前の燃料補給を叩くとジリ貧に、生かすと空費で作戦変更も難しくさせる、戻るにもベラルーシまで2日
戦争とはいかに迅速に物流、兵站を開いて維持するか、交通の要衝を素早く押さえて橋頭堡、物流センターを築くか
道：大義名分、天：時間的条件、地：地理的条件、将：リーダーの徳性、法：規律、軍隊の編成、装備
松崎悠希: "日本の業界の監督やプロデューサーによる性の搾取に関連し「自ら行った女性にも責任があるのでは」という論調を見るたび、僕は２２年前に自分が感じた「絶望」を思い出す 日本には俳優への開かれた階段がない、だからハリウッドに行った。ハリウッドでは有料オーディションは違法、夢の道を有料化し搾取することは許されない、あのそのアレだ業界が搾取を加担してただろ
何でもやれると勘違いしやすい…｢43歳｣に多くの冒険家が命を落とすのは偶然ではない それでも私を北極に向かわせた｢焦燥感｣の正体 (8ページ目) | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン） 「死ぬよ」分かっちゃいるが止められないサガというか残り短い最後のという焦燥感、ケツ火
育休を取った父親は赤ちゃんへの「拒絶感」が強い？意外な調査結果の理由 | ヘルスデーニュース | ダイヤモンド・オンライン (diamond.jp) 女が赤ん坊を育て男は外で働くDNAが刻まれてそう、男はギクシャクしてしまうようだ
学校行ってもちゃんと勉強しないとダメよねー、というお話＆日本の教育はゴミクズらしいぞ。 - 山形浩生の「経済のトリセツ」 (hatenablog.com) テストの点と経済成長に強い相関がある、日本は就学年数が長いがテストの点数が低く経済成長が低い、フィリピンは土地が寡占状態で再分配が駄目なため経済成長も駄目、この人の経済学ブログは面白いな→インセンティブがあると経済成長する
零細企業買収して売却した話｜reisaikigyou_ma｜note 人(集め)、モノ(現場改善)、金、DXが書いてある。週〇回のmtgで論点を整理では実現しない、全プロセスぶっ壊して一気にツール入れて翌週から新しいプロセスで回すぜ、くらいのノリ、ノリだけが必要でロジック不要
わかめ on Twitter: "“楽しい”という感情が結局は最強。 https://t.co/TRnMverLBa" / Twitter 日本の建築は僕が背負っていきたいと最初に熱く語るやつほど直ぐ辞める、毎日機に触ってるのが楽しいんですというようなやつが続く
政教分離 誤解 - Google 検索 憲法20条1項「いかなる宗教団体も、国から特権を受け、又は政治上の権力を行使してはならない」
憲法20条3項「国及びその機関は、宗教教育その他いかなる宗教的活動もしてはならない」
憲法89条「公金その他の公の財産は、宗教上の組織等のために支出してはいけない」
Kan Nishida 🇺🇸❤️🇯🇵 on Twitter: "1/ 8月にサウジアラビアとロシアは軍事協力協定に調印、これはドル崩壊の引き金" / Twitter ベトナム戦争戦費でドル金本位停止 > サウジ保護し石油取引をドル基軸に、ペトロダラー > サウジがロシアと軍事協定でBRICS寄りに
世の中の人にお願いしたいのだが骨折したときは「整形外科専門医が開業した整形外科医院」を受診してほしい。でないと取り返しのつかない事になりうる。 専門医をさがす｜公益社団法人 日本整形外科学会 (joa.or.jp) キリン、電気の力で塩味・旨味を増す「エレキソルト」。対応カトラリーを2023年発売へ - グルメ Watch (impress.co.jp) カトラリーが味付けをするので塩分控えめにできるハック
美術解剖学を勉強してて気づいたのだけれど2次元キャラの顔（特に横顔）って猫 アニメは人間にネコを足すと吉
ツイッターで金配りを見つけて応募 →当選して２万円貰う →その為に口座教える →口座に200万振り込まれる →間違って振り込んだので返金を200万持っていく →御礼に10万もらって190万渡す →受け子で逮捕 振り込みの間違いは口座にお金を残したまま銀行経由で組み戻しで
安倍晋三は政治家一家に生まれた平凡な人 いち内閣の閣議決定で憲法解釈を覆すために内閣法制局長官をすげ替え、日銀総裁やNHK会長にお友達を送り込む。支持者や提灯持ちには利益誘導を繰り返し、国会で嘘を吐き、公文書が改ざんされ、国会では行政府の長でも口をとがらせて野党に野次を飛ばす、政治家になるまで政治的な発言を聞いたことのある者すら皆無の「無知」と「無恥」の洋ナシ汚点として始末されて皮肉にも国葬されるボンボン
「経営はアートだ」にしっくりこない、構造的思考が得意な人向けの説明｜柴田史郎｜note 他人はショボい仮説として見ているが、中に凄い必殺の1ピースが入っている
嘘をつかずに「率直に真実をいう子ども」は大人に悪い評価をされる 大人は子供に「嘘はダメ！」と教えます。しかし実際社会という場は正直さを求めているでしょうか？ 社交辞令でも嘘でも取り繕う奴が一番評価される
わたしは仕事はしない主義でね. かの有名なブラックジャックのセリフ。 法外な報酬を要求するこもあれば、無報酬の手術も多いが、お金と取引をしない。食べる為のライスワークと意味使命のライフワークと好きなライクワーク、三角関係をきっちり把握しておく
もしや子供って適宜シバいたり怒鳴りつけて黙らせたりして育てたほうが真っ直ぐ育つのか？ (hatelabo.jp) サッパリした育てかたのほうが真直ぐ育つ、スパルタでいいよ、程度の差はあれ
私の子供はサッカーをやっている。 いわゆる某リーグのチームの下部組織、.. (hatelabo.jp) トップクラスを経験する、挫折もあるだろうが晩成もある
SpaceX元インターンが語るイーロン・マスク（和訳） (hatelabo.jp) 彼は会社に金と権力とPRをもたらす大切な傀儡だったが、毎日の意思決定をするのに必要な知識や成熟した人格を持っていなかったし、そのことをみんな知っていた。彼の周辺の人々の仕事は、まともな意思決定をするよう彼をうまく操ること
コンピューターで何かすごいことをしているように見せるため、マトリックス風のランダムな表示をし続けた。遅くまで働いているように午後5時以降にWorld of Warcraftをプレイしていた
SpaceX社員がこういうことをしていたのは、宇宙に進出するという社員にとっても重要な仕事のために、イーロンが金（と誇大広告）をもたらしてくれるからだ
知の高速道路 - 知の高速道路の概要 - わかりやすく解説 Weblio辞書 ネット後は、一流 ＝ 才能 × 対象への深い愛情ゆえの没頭 × 際立った個性
「ぬるま湯で孵化する卵もある」～本人が語る「ゆうきまさみ前史」 努力の形で（性格によって形が違う、また性格が作られていく、才能の形もきまる）
男性向け同人とかに検索避け文化とかがない理由が今更ながら分かった (hatelabo.jp) 女性はとにかく自分の嫌いな表現を一瞬だって目に入れたくないって人が多い。でも男性って繊細だなあって女から見ても思う人でも「目に入る事」に関しては許容する空気がある。自衛の違いで女性は「殴られないように回避する」
男はちっちゃい頃から老人に至るまで鈍感になる訓練を積んできてるから、.. (hatelabo.jp) マッチョイズムの支配を脱しようとするあまり、強さを疎んじて弱さを貴ぶのは愚かなことだ。苦痛や不快を無視する訓練を積んでタフになろうや。
夫に「今から話すので、大変だったねって言ってほしい」って言ってから話す まったく分からん、どっち側でも俺は馬鹿にしてるのかとキレそうになる、社会的動物か相対的な評価が欲しいのかな、生き方の違いだろーな
ハーバード大の幸福研究者が教える「幸せな人生を送るための習慣」 | 大切な人たちと好きなことに打ち込もう 幸福は快楽と意義の両方が必要
サイバー警察に家宅捜索されたときの備え方 ネット時代の警察リスクと対策｜lain｜note これこそみたらし団子のみたらし団子だ
「人間は極限状態で本性がわかるぜ〜！！」じゃなくて、「人間はなんでもできて何をしても許される状態になった方が本性がわかる」 - Togetter たとえば圧迫面接は受験者が分かるのではなく、圧迫面接をする面接側の本性が分かる
【コンサル流】「仕事ができる人」「できない人」を分ける8つのマル秘リスト 納期を確認、成果の合意、仕事を分割、難しい仕事から取り掛かれ（見積の2～3倍はかかる）、詰まったら依頼者に即相談、説明責任（週1以上は依頼者に説明）、前例を探す、他人に依頼し前述のものを守らせる
Posted by funa : 09:58 AM
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January 5, 2019
What is business
経営とは？https://togetter.com/li/1336947
日本企業はコストカットを頑張ってきて、うまい人が出世して実権を握ってるので、投資周りが壊滅的に下手くそ
放出された人材がスタートアップを起こしている
企業が大きくなって判断が遅くなって競争力が無くなるのは米国でもよくある、DECやCompaq、Sun Microsystemsといった大企業が消えている
20年前は作れていたものが今はできない。設備投資もしていないし、人材は使い捨てたし。そろそろ切るものがなくなったとなると、部門の子会社化で一時しのぎ
毎年ゴリゴリ削りながら「減収増益」の繰り返し、痩せたなと思うとM&Aで膨らまし、また削るループ
企業で出世する人間もで守りに特化した奴ばかりになり、世代が進むと火力不足だらけになる
投資がうまいのは任天堂やソフトバンク、日本のレガシー企業でもトヨタとか元気なところはガンガン新技術にお金突っ込んでいる、Apple と任天堂は「枯れた技術の水平思考」みたいなことが得意
→スタートアップに投資をし新しいことをヤラせ、必要ならM&Aで取り込めばよい。日本人は効率化には理解が早い、効率化は直ぐにする
→大企業はブラッシュアップして上手く勝ち続けないといけない
■時間
人の能力開発は10年掛かる
一つの方向に走り出したら全滅するまで止まらない日本人
→右向け右で人を動かせると管理は簡単。だが効率性や自主性、やる気はなくなり、変化が無く成長が止まる、既得権にしがみ付きや足を引っ張りだす。人は他人、勤勉であれ、失敗しながら成長する
■マーケットを選ぶ
■価値の付け方
■グローバリゼーション
■戦略
■文化を知る
メーカーの担当者がブラジルやベトナムで売れないと嘆いている。「量販店がないから」と言う。日本の40年前を思いだすべき。町の電気屋がやっていたこともやる必要がある。逆に言うと量販店があるところは攻められやすい
サムスンは世界で70カ国ぐらいの語学を勉強し、地域専門家育成教育ということで1年間現地に派遣させた。現地の言葉をきちんと勉強し現地の人々がどんな消費をするか把握したうえで企画開発に送り込む
■要求される質
■コスト削減https://togetter.com/li/1361841
近視眼
Posted by funa : 11:25 PM
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January 5, 2019
Enigma
変われば変わるほど、ますます同じであり続ける
90年代前半までの事しか書かれていない
日本は支配層に選ばれた官僚により管理されており、歴史的に見ても嘘を内外につく。メディアや人づて等で巧妙に張り巡らている。
まぁそれは何年何十年掛かっても特定のムードを作り出すことと言える。
90年代のバブルはお金を吸い上げて設備やインフラに投資をするために起こした国策だと主張する。世界での生存戦術として大企業による経済の護送船団を擁したが、市民や中小には大和魂や神風のようなものを暗に強制し搾取している。
そのシステム
１）財界（国という力も利用した商売、大企業と系列や資本による支配）- 経団連や商工会、業界団体(枠組みからはみ出しそうな企業を、省庁からの行政指導という形で圧力を掛ける為の仕組み)
２）官僚（責任を明確にしなくていい立場、政治家にも鞍替えする人間も） - 東大（体のいい選抜門戸）
３）自民党 - 政治家（財界や官僚等を動かす力と能力がない、陳情くらいである）
４）警察（支配層の保身用暴力部隊）- やくざ（警察の下請け、不法行為の実行部隊）
市民は、力が無い政治にしか影響を与えられない、あるいは官僚により骨抜きになった司法に法で訴えるしかない。
日弁連、日教組、医師会、部落開放同盟等の少ない団体がこのシステムから多少切り離されて共存している。
反体制かどうかの踏み絵はいっぱいある。元首相のような細川ふみえはおっぱいある
自由民主とは言っても自由もないし民主でもない
共産とは言っても、何も産まない
社会とは言っても、社会を主眼に置いていない
権力は欺瞞に頼らざるを得ない＞日本は統一民族で権力は不要？共同体の利害以外興味がない＞官僚は権力行使を否定＞政治責任の中枢がない＞人は何となく生きている＞国際化もその為できない＞心情的に構築されたイメージメディア＞論理や議論の最後は有耶無耶＞国際的実務にはバッファーで目眩まし＞金とコネは使う、US政府官僚OBや弁護士＞儒教仏教、神と嘯く＞天皇祭り上げ、特高＞昔は天皇上皇でも将軍でもなく世襲の顧問の北条や藤原＞官僚間も競争で支配権はない、企業家も出る杭は競争に晒される＞財界は金で政治を買ってきた、戦時はカルテル＞財界より官僚が強い＞財界と政治家と官僚は自分の守備範囲で権力を守り建前上近視眼、天下りもあるし＞実際は権力は際どい話題＞機会が奪われ知や能力も切り取られる、いい学校にいけない＞相対的孤立し権力側エリートが地位強化できる技術や態度だけを取り入れられる＞勢力は機能として同化させられる＞組織的に権力を行使、法律の枠外で秩序を保つ非公式の方法＞逃げる為のつかみ所がないシステム＞戦後はアメリカが代理人になった＞国際的には正当性がなく対等なパートナーにはそぐわない
日教組は東大にはいないインテリだが体制に軍国主義で使われた反動で反戦に、公立私立、皮肉にも階層的で被教育はエリート街道にも行く＞武見太郎は官僚に勝った、ピル禁止で医師を保護＞逆に圧力団体は官僚と自民に補助金等で利用される＞公害があってもマスコミで全国区になるまで握り潰される＞圧力団体は官僚出身で政界へ
均質化同一化教育>校内暴力>リベラル?>右傾化
武士がマスコミに>政府広報>記者クラブ>実態と公式の使い分けで右向け右の整列に使われる
官僚、財界人、自民党員の一部がアドミンであり非公式のルールでシステムを維持、コネ>反体制でも東大法学部には入れる、アドミン間の競争もある>コネで認められる事が唯一の牽制から抜け出る方法>田中角栄が中卒で証明した、コネであり日本には権力がないと言われる>電通は放送出版財界のアドミニ近親を採用
やくざ、建設業は利用された＞次は？
■人間を幸福にしない日本というシステム(1994年頃)
車と家電を輸出し米の巨大な対日貿易赤字＞ドル高円安是正のための1985年のプラザ合意の円高を乗り切る安い資本が必要だった＞大蔵省が土地と株高を容認、担保で無限に金を借りられるようにした（円安誘導の金融緩和もしたが）＞バブルは財閥系列の生産能力を上げるためだった＞円高でも原材料を安く輸入でき、海外に工場も作り輸出ビジネスは円高でも問題がなかった？＞膨らむバブルの行先が輸出で解消できない頭打ち＞日本システムの焦り？公定歩合引き上げでハードランディング？上手くいった方？総量規制で融資されない売買取引させない＞結果は家計から産業部門に富の移転がされ家計が損をした（日本の総中流は脅威で上流と下流に分けたい意向があった？）
■いまだ人間を幸福にしない日本というシステム(2012年頃)
明らかにアップデートされている、日本は改善されているのか、ネタバレに対応しているのか、テストをしているのか、確実に変化はある
とらえどころが無いようにしているのは、無責任でもあり、同意で回す方法でもある、委員会制
偽りの現実の概念
明治に大衆と自由に考えられる文化人に分けた、危険思想は治安維持法で死刑、大衆は建前でのみ語れる、ナイーブが好まれる日本は特殊で純粋無知に意味はない、行政指導や通達は官僚が制約なく利用できる、ビジネス側は官僚の障害を突破するため政治家を通じて、戦後に財閥から官僚に機能が移って経団連が産業界の意思決定中枢に、財閥では不況時の非効率に耐えれないかった、業界カルテルで官僚に伺う形で米英と逆、世界で政治を変えたのは貴族階級に属しない中産階級でフランス語でブルジョワジーがほぼ完全に日本では欠けてい中間大衆しかいない
中産階級の男は病的で家族より同僚と居たがるのは文化でなく政治で病的、大正から昭和初期まで家は母は良妻賢母で子をうみ強い国にする植民地だった、日本は皆が中の下だがその為に払う社会的犠牲は大きいが、アメリカはもっと同じ生活を安く買えるし犠牲を払う必要はない、人が職場に依存し職場が政治権威の機構に結び付き身動きが取れないなら政治化社会、変化や決断は新聞と司法官僚は調子を合わせ非公式のキャンペーンで偽りの腐敗や独裁呼ばわりし止められる、そして官僚には説明責任が無い、官僚は自省庁の利害は国益とイコールと真面目に信じている、官僚と業界団体と系列企業と銀行幹部は管理者で体制維持が美徳で独裁者のように振る舞う、省庁は産業ヒエラルキーの一部で業界を守る非難や既成事実がない限り、経済活動は多くの法律に違反して行われるが規制は公式的ルールでなく法的基盤もない、
成文法は不文律の慣例に勝るか?答えは簡単で日本では官僚が作った法律に勝るもの体制はない、不文律を使うが内閣立法の方法もある、司法は事務総局の法務官僚の支配下、検察は法務省下で官僚機構の一部、社会秩序は検察にとって聖域で官僚システムを変えようとする政治家は田中金丸のようにスピード違反のような不公平なジャッジで始末される、民主主義より社会秩序の維持が重要
民主主義の必要性は分かっているが偽りがばれた時秩序が崩れた時の反動や国民は現実生きるのに必要な訓練を受けていない事を恐れている、市民は管理者に共感を持つべき、官僚独裁主義、市民は全体主義や独裁を選ぶ訳がなく市民は政治システムを選ぶ事ができない、官僚の任務は国民を支配する事で民主主義と対立関係、官僚は説明責任がなく自覚もなく組織の記憶として自省庁の利益を考えると自動的に体制のガーディアンになる、国力でなく国益に有利に動く
(2010年代後半)
明らかにグローバル経済化のため日本の権力構造は近年変わってきた
G7/G20の虎の威を借る狐、レイヤー化し国内レイヤーは無意味（外国の真似）
自民の票は固定されており、得票率のみで政局が決まる
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■バブル
日銀と政治家と財界による売国というか庶民にババを弾かせた、階層の導入手段
総中流のまま成長する日本は、戦中を顧みる米国は嫌った
バブルの起こり方（貨幣高や企画事業によりジャブジャブにして実質より高く買わせる）
USのドル安誘導、外圧による公共事業拡大、景気拡大局面での金利引下げ
貧富拡大による富裕層資金の株式や土地への投資増大、資金調達の簡易性による多角化経営、固定資産税が安い
メディアで財テクブームを煽る、規制が無い不動産や金融商品で含み益があるように見せ無理して余計に買わせる
バブルの弾け方（実質より高くなったものの価格や信用の急収縮でもとに戻すとババを引く奴がでる）
土地取引総量規制、公定歩合引き上げ、担保価値の急収縮による破産
収益還元法の合理的価格を超える株や土地、賃貸の産業の収益率の低下
外圧によるグローバル化という名の規制緩和による富の流出
http://pepera.jp/story_of_bubble/japan/ 戦後日本は、「通産省や大蔵省などを初めとする官僚による管理」のもと経済成長をしてきた。どの企業に特権的な地位を与えて、どの業界を外国企業からの守るか？を官僚がすべて決定＆管理してた。日本の官僚による、「外国からの輸入品の制限」のおかげで、日本の企業は「海外で売るよりも高い価格で日本人に商品を売る」ことで成長してきた。
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■日本政府は破産しない、破産する1秒前に大逆転が起こるから
国債が暴落し円が売られドルが買われる→政府は外貨準備のドルを売り円を買い暴落した国債を購入する
1000兆円くらいの借金が帳消しになる
https://limo.media/articles/-/7994
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■MMT（現代貨幣理論=Modern Monetary Theory
刷れる国であれば刷ればいい、インフレはセクター間のバランスが悪い為
自国通貨建てで政府債務を拡大させれば、物理的な生産力の上限まで経済を拡大させることができる、日本はMMTの良い例とされる
リーマンショックは住宅価格高騰で買わないと損とジャンクが混ざった為起こったが、不動産セクターとのバランスが崩れたため危機になった、不動産とエネルギーと食料の価格は重要だが刷れるだけ刷るのがいい、国民が全員借金すれば金持ちも居なくなる？問題が起こらなければ借金は問題ないが問題が起きれば超大問題、借金はリスクでどう問題が起こるか知り対応しておく→日本はドメ化→エネルギー/原料/工場は外国に投資済み、原発？→外貨建て
嘘と幻想で社会が動く、問題がないといえば問題ない
Posted by funa : 05:50 AM
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January 1, 2019
Adobe Sensei
安定性がない、AI系操作で画像が大きく、メモリと仮想メモリに余裕がないと落ちるhttp://shuffle.genkosha.com/software/photoshop_navi/cs6_features/8160.html https://www.vanfu-vts.jp/blog/2014/05/photoshop https://helpx.adobe.com/jp/photoshop/how-to/creating-multiple-banners-photoshop.html https://www.pc-koubou.jp/magazine/24943
TA-rbhttp://ess-graphics.com/blog/2016/11/kirinuki/ https://design-trekker.jp/design/photoshop/photoshop-clipping-hair/ http://photoshopvip.net/new-cropping https://liginc.co.jp/web/design/photoshop/37657/ https://sitebk.com/photoshop/hair-clippings/ （ちぎり） https://www.adobe.com/jp/creativecloud/plans.html https://helpx.adobe.com/jp/creative-cloud/faq.html
ライセンス認証解除（ログアウトするだけ）https://helpx.adobe.com/jp/download-install/kb/activate-deactivate-products.html https://helpx.adobe.com/jp/manage-account/using/cancel-subscription.html
年契約の分割月払いなので、解約しようとすると違約金が発生する
Window左下のスタートボタン ⇒ 「設定」
「設定」 ⇒ 「時刻と言語」 ⇒ 左側にある「言語」 ⇒ 右の「優先する言語」の「日本語」
右の「優先する言語」の「日本語」 ⇒ 「オプション」 ⇒ 左の「Microsoft IME」入力方式エディター
左の「Microsoft IME」入力方式エディター ⇒ 「オプション」 ⇒ 「全般」
「全般」 ⇒ 「以前のバージョンの Microsoft IME を使う」をオンにする
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●MS
2021 年 1 月より、Adobe Flash Player は既定で無効化され、2020 年 6 月にリリースされた KB4561600 よりも古いバージョンはすべてブロック、「Update for Removal of Adobe Flash Player」という更新プログラムが提供される予定、サポート終了前にお使いのシステムから Adobe Flash Player を削除したい場合は、2020 年秋の Microsoft Update カタログにて公開されるこの更新プログラムをご利用ください。この更新プログラムは永久的で、アンインストールできませんのでご注意ください。
●IM
Adobe Flash Playerの実行をブロックされないようにホワイトリストに記載することで動作するものと考えられます（1,2の対応が必要です）。
インストールされてるバージョンはここで分かる
●Adobe
●IEでFlashを一時停止して問題なく使用ができるか確認JavaScript製FlashPlayer「swf2js」swfをそのままHTML5に変換。 - Qiita HTML5でFlashを実行できるJavaScriptライブラリまとめ | hifive開発者ブログ (htmlhifive.com)
Posted by funa : 11:11 AM
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