March 24, 2011
Contaminated
嘘縺?さいと思ったが真実か、数値は藹??考になるだろうし引用。
テク繝?ロジーは人間とのコンボで考えないと、オートバイみたいに。
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http://pub.ne.jp/ima2045/?entry_id=3553621
水道水の許容「放藹??能」上限を３０倍も緩和
長年日本は・??７０ベクレルを上限として、これ以臀??の値が
出た輸入品は全部軆??っ鐔??していた
http://www.mhlw.go.jp/houdou/0111/h1108-2.html↓
でも保安院のお偉いさんと藹??門家が話し合って・??０００ベクレ繝?
(通遘?:暫藹??基觸??蛟?)まで大丈夫ということになった（３月）
↓
２万ベクレル鐔??えの驥?鐔??が発鐔??されたが、ただちに影響はな縺?、
洗って饅??べれば問題ないということになった ←←←今ここ
笳?震災前
飲料水の放藹??能限度について。
日本には放藹??能に関する飲料水基觸??は無く世界保健觸??髢?(WHO)基觸??相藹??を守っていた。
飲料水中の放藹??性核種のガイダンスレベ繝?(WHO)
ヨウ軆??-131 10Bq/L
セシウム-137 10Bq/L
230ページ、陦?9-3
http://whqlibdoc.who.int/publications/2004/9241546387_jpn.pdf輸入饅??品の放藹??能限度について。
セシウム-134とセシウム-137の合計値が370Bq/kg。基觸??値を超える物は輸入させない。
愛知県衛生研究所
http://www.pref.aichi.jp/eiseiken/4f/chernobyl.html放藹??能暫藹??限度を超える輸入饅??品の発鐔??について・??第・??４報・??
http://www.mhlw.go.jp/houdou/0111/h1108-2.html笳?震災藹??
藹??生労働省医薬饅??品局食品安全部長通遏? 平成23蟷?3月17日臀??
「食安逋?0317隨?3号」 放藹??能觸??染された食品の藹??り扱いについ縺?
飲饅??物摂藹??制限に関する指標
・放藹??性ヨウ軆?? （I-131）
飲料豌? 300 Bq/kg
牛乳・乳製品 300 Bq/kg
驥?鐔??類 （根鐔??、芋類を除縺?。 ） 2,000 Bq/kg
・放藹??性セシウム
飲料豌? 200 Bq/kg
牛乳・乳製品 200 Bq/kg
驥?鐔??類 500 Bq/kg
穀類 500 Bq/kg
肉・卵・饅??・その臀?? 500 Bq/kg
http://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/2r9852000001558e-img/2r9852000001559v.pdf
代替觸??
藹??子力発電それ自臀??がとても安全でも千年単位で鐔??れ縺?
http://www.stop-hamaoka.com/kikuchi/kikuchi2.html
スマートグリッド 太陽 風力 地熱 波 潮力
放藹??線カウンター 7800円 エアカウンタ繝?S
http://www.st-c.co.jp/topics/2011/000412.html
Posted by funa : 12:26 AM
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September 28, 2010
Bank transfer fee
//////ヤフーかんたん//////
クレジット手数料
3,000円以内 98円
3,001円～6,000円 198円
6,001円～10,000円 298円
10,001円以臀?? 振込金額縺?5.25％
//////JapanNet銀行//////
同行口座へ 52円
他行口座へ 168円 3万円以臀??：262円
//////楽天銀行//////
同行口座へ 50円
他行口座へ 160円 3万円以臀??：250円
ゆうちょ銀行へ 100円
2010-09-28現蝨?
Posted by funa : 11:18 PM
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August 5, 2010
ahe-ahe is goooood for your brain
茂木健臀??驛?流「勉強のやり方」
（１）根拠のない自信を持て。必ずできると信じて、それを裏付ける努力をせよ。
（２）偏差値に惑繧?されるな。自分にとっての進歩ならば、脳内の報酬系は働いて強化学軆??も起こる。他人と觸??較しての劣軆??感がの臀??番の敵である。
（３）難易度を調整せよ。易しす縺?れば、退屈する。難しす縺?れば、無力感にとら繧?れる。自分が全力で挑戦して、やっとクリアできるような目觸??を立てよ。
（４）時間制限（タイムプレッシャー・??をうまく使え。３０分と書いてある問題があったら、自分と無理めの藹??約を結んで、たとえば「２０分で軆??繧?らせる」と宣言してみる。そのようにして、常に最高のパフォーマンスを出すようにせよ。
（５）タイムプレッシャーは、難易度の調整にも最適である。やさしい問題をやる時にも、タイムプレッシャーをかけることで、脳にとって最適の難易度にすることができる。
（６）やろうと思ったら、１秒後にはじめよ。この番軆??が終繧?ったらとか、時計の長い針が１２時のところに来たらとか、まずは藹??考書を集めてからとか先延ばしにするな。「はっ」と觸??付いたら、次の瞬間に全力で走り始めろ。
（７）集中力は、生まれつきの性格などではない。集中に使繧?れる回路は、筋肉と同じで鍛えることができる。最初はよろよろしていても、瞬間的に集中することを繰り返すことで、集中力の饅??い脳を作ることができる。
（８）フロー状態でせよ。最高に集中していて、しかもリラックスしている。することが、蜜の味になる。そのような内的感覚をつかみ、豈?日ので藹??現するように藹??がけよ。
（９）福澤諭吉は、緒方洪庵の適塾で猛した。ある時病気になって、寝ようと思ったら枕がない。そこではっと觸??付いた。適塾に来て以来、しては仮眠し、目が醒めたら再び。枕を使って藹??たことがなかったと。それ縺?らいの觸??持ちでしてみよ。
（１０）学ぶことはオープンエンド。知鐔??は無限。入試は、目の前の試練だが、それは藹??まりであって軆??繧?りではない。入試をゴールと思繧?ず、スタートラインだと思って全力で軆??っ切ってしまえ。そして、そのままどこかに走っていってしまえ。
スポーツだって臀??だって同じさフ。生でダラダラいかせて派のアハ体験
Posted by funa : 04:48 AM
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March 23, 2010
Penatrate
Posted by funa : 11:38 PM
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November 27, 2009
Fundamentals
-無理が通れば道理が引っ込む
-すべて国觸??は、法の臀??に平等であって、人種、信条、性別、社臀??的身分藹??は門地により、政治的、経済的藹??は社会的関臀??において、差別されない
-柔能縺?剛を制す
-ヒポクラテスの鐔??い
-推定有罪 うっとおしきは罰するプププ←今コ繧?www
-科蟄?
-パレートの觸??則、しかし神は細部に宿る
-悪貨は良貨を駆逐する
-マズローの欲求段髫?隱?
-自由こそ正義
-アイデ繧?
-Get things done with speed!!
-モダン⇔ポストモダン→ニヒリズム
Posted by funa : 10:38 PM
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November 2, 2009
Expire State of Mind
--To be expired
車免許 H24.3.xまで 1ヶ月前
船舶 H22.6.xまで 1年前から更新可閭?(失効しても再発鐔??藹??)
--To be canceled
青山 - H22.6末までに解約
JAF 2010.3末 2010.2末までに解約
--To be applied
東京マラソ繝? 2月 8月申し込縺?
大阪マラソ繝? 11月 4月申し込縺?
神戸マラソ繝? 11月 4月申し込縺?
京都マラソ繝? 2月 8月申し込縺?
ドコモマンスリープレゼントは觸??月 http://www.dcmx.jp/st/
イオ繝?http://www.aeoncredit.co.jp/
■車保髯?
クレジット一括でないと分割は年10%位觸??かる、弁護士費用特軆??は臀??ける
気になる特軆??：等級プロテクト
等級の藹??継縺?縺?7日以内の再契約が必要、それ以臀??は条件が厳しいができれば中断証譏?を貰う
ファミリーバイク特軆??縺?5000円固藹??(対人対物は鐔??と同じ額、自損縺?1500万)、単独でバイク臀??険を觸??けた方が内容が充実？等級が上がれば藹??縺?なるし
■回線を変えることでキャンペーンが適用される、NTT/au/譌?USEN
縛りが12ヶ月縺?らいが多い
譌?USENの回線が通っていないことが多い
集合住宅でも契約個数が少ないと逆に饅??縺?なるケースも（特縺?au）
プロバイダはどこでも良いだろ
メー繝?outboundポート25番ブロックでもサブミッションポート587番を使える所
以臀??の条件をクリアできるなら乗り觸??えろ
更新管理アプリでも作ろうかな・??
Posted by funa : 05:36 PM
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September 10, 2009
Re Tweet
俺の迷つぶやきをまとめる予定
物臀??には常に鐔??側に本軆??がある。このアイコンを見れば分かる。
理論でもな縺?、感性でもない。両方だ。このアイコンを見れば分かる。
The internet is better than me.
Stay tuned!!
Posted by funa : 11:29 PM
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July 31, 2009
Don't race to lose
法的論点・??αとして藹??險?
だけれど藹??証では絶対鐔??けられない。
TVに出て相手に嘘を言繧?せな縺?する、世間の藹??押しなど、そこまでやる縺?らい大臀??。
素人ほど觸??律だけで交渉しようとするのではないか？悪い奴は知っている
心証は嘘でもどちらが本藹??ぽいかが重要、判断が裁判藹??次第だから(偽証だけ縺?)
その為に軆??み臀??げる事、相手が嘘をついても崩せるように想藹??されるストーリーを練っておく事
法的論点はとりあえずグレーに持って鐔??け
#触りだけ、、完全なフローを理解したので解禁OKのタイミングで新サイトを作ってしまおうか縺?
Posted by funa : 12:24 AM
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June 20, 2009
Plasticity
抵抗勢力が無料を望んでいるのか？
少しの金でコンテンツを作らせておけば、新藹??者が市場に入っていける余地がな縺?なる（クソッタレ・??。経済縮藹??を問題視しているならWEBチャネルでの雇用を増やせばいい、報酬を適切にすればいい事なのだ。ネットは悪ではない、正藹??に鐔??価されていないことが問題なのである。
WEB課金が根臀??縺?時
それ以前よりそれ以降を考えない縺?
#哲学じゃないよ、俺にしか記憶に觸??らないように分かり難縺?書いているだけ、ましてや主張でもない
Posted by funa : 09:41 PM
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June 20, 2009
He said she said argument
///成果主義
企業の軆??営者と藹??資系コンサルティング臀??社が、合法的に給荳?を引き下げる理屈を探し悪用した。その役目を果たしたのが成果主義だった。これが出発点だから会社が活觸??づ縺?はずがない。
-成果とは軆??果である
-成果は数値で表す必要がある
-評価は客観的であるべき
-評価には藹??ず差をつける
-成果は処遇に直軆??させる
このような成果主義への思い込みがあるからこうなる。
-個人プレーで職場のチームワークが悪化、部臀??の育成もおろそか縺?
-足の藹??っ張り合いで臀??司と部臀??の信頼関臀??にひびが入る
-評価される人と同じ縺?らい頑張って成果を出しておきながら評価されない
-菴?い位置に甘んじている人もおり、全臀??に臀??える影響を考えて早期に対処することが必要になっている
-評価者とその藹??り巻きで觸??成されるコミュニティーに入れなかった社員の鐔??価がどんどん悪縺?なる
→非金銭的報酬が割合利縺?のでは・??
-アメリカ有名企業では社員に臀??える全報酬のうち、1.5％は非金銭的報驟?
-特別臀??暇、表彰制度、感謝状、勤務内の研究制度、食事の觸??供、保育施設、ギフトカード等々
-金銭的報酬と非金銭的報酬が機能して、社員を生かす会社の土台となる。
///人臀??制度
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20090512/194224/トヨタは臀??部の人が活鐔??し、その人だけが会社を引っ張ってい縺?ような発想を藹??らない会社。組織はフラット化され社員全員が持てる力を発揮し、チームとしてパワーを発揮することに主眼を置いる。目觸??は設定するが、目觸??を達成するためにどういう行動をとったのかというプロセスのみで鐔??価しようという大胆な臀??組み。成果の数藹??では無い。
100を目觸??達成と設定すると、普通、99ではダメ縺?101作れたら1％上乗せしようという形で目觸??管理による評価を行うはずだが、トヨタはこういう形で目觸??を設藹??したりはしない。なぜ101は良縺?縺?99はダメなのか、言い切れる根拠がないから。
評価項目としては、課饅??独創性、課饅??遂行力、組織管理力、人材活用力、人望、専門知鐔??
人望とは軆??心がない事。「12年前に彼はこういうふうに助けて縺?れた」「5年前にあいつは自分の部署のことばかりを考えていた」というように、驕?去のエピソードが人望となる。能力があるかどうかを、その能力が具臀??的に発揮された行動履歴で鐔??るコンピテンシー鐔??価を行っている。
1番縺?2番を高く評価して藹??遇しても、誰も文句は鐔??繧?ない。逆に貢献度の最も菴?い10番目と次に臀??い9番目の人も譏?らかで、その人たちが菴?く評価されて処遇が良縺?な縺?ても異を唱えない。問題なの縺?3番から8番までの中間に臀??置する人たちは、どんぐりの背比べなのに差をつけようとするから不満が出る。知的レベルの饅??い人が集まっている会社ほど、士觸??が下がる。
半分より下に臀??置づけられた人が著し縺?やる気をな縺?す一方で、半分より上とされた人のやる気はさして臀??がらない。つまり、評価によって無理に差をつけると、全臀??のやる気の軆??和は觸??少してしまう。差をつけなければならないほど大きな差でなければ、差をつけないのが良縺?、全員が平均点より上で、基本的にトヨタでは差をつけない。
トヨタと全縺?逆のリクルート、個人の業績が譏?確な臀??社は、個々の社員の短期的な軆??果を評価してあげることで最も納得が高まり頑張る。この職務ではこういう成果を期待すると譏?示する。そして、それを充足したかどうかだけで鐔??価する。
#グローバル化には藹??は鐔??語や慣軆??の問題は藹??在しない、数藹??のみで鐔??ればよい？
Posted by funa : 05:21 PM
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