//上司とはかくあるべし

一、部下を便利な作業者と思ってはいけない。あくまで自分で考えて自分の責任で部下に任せなくてはならない
一、報告、相談、連絡を密にし短い期間でも放っておいてはいけない。イメージを一致させるようにすること・・・それは一緒に完成させた仕事を増やすこと
一、部下とのルールを決めなくてはならない。 ルールがなく場当たり的に注意すると部下は何が悪いのか理解できない。それでは部下の不満がたまる
一、指導の際には何が悪いのか、良いのかを納得させる説明をしなくてはならない
一、仕事上の思想を持たせるようにしなくてはならない

//部下から見た上司

不正な仕事を強要する倫理観の欠如
リーダーとしての努力が感じれない
手柄の横取り、部下の成長を考えない
感謝の欠如
自分の経験論精神論の押し付けばかりで説教くさい
仕事の与え方が非論理的
論理的すぎて、感情を無視する
部下を評価しない、長所を見ない
仕事は辛いモノという価値観
仕事や職場を楽しくしようとする工夫がない
生理的に嫌われる

◎
リーダとして真っ当に率いていくこと、と、楽しくする工夫を取り入れること
人の性格は問わない。必要な時に●●することができるか？


美学、自己顕示欲
快楽、興奮の欲求
歪んだ正義感
過去達成されなかった欲求の裏返し
達成感の喪失に対する恐怖
　→によるdeviation

-横暴
他者の状況や感情に対する共感性が低くなる
他者を判断する際に、ステレオタイプ的な判断や一般化を行ってしまう
複雑さや細かいニュアンスが失われる傾向

-偽善
事前申告では倫理的に厳しさを見せるが、実際では全く逆の結果でルーズ
自分が権力を手にしていると感じると、倫理的な過ちを正当化しやすくなる
倫理的違反者が他人であった場合に、より厳しい評価を下す傾向

権力の階段を上るにつれ、議論はねじ曲げられ、他者への自然な共感は否定されるようになる
http://wiredvision.jp/news/201106/2011060319.html

MBTI（Myers-Briggs Type Indicator） 16種類性格診断
http://www.seikakushindan.info/index.php

現場が強い組織とは、それはつまりお役所である。
トップ意向が軽視され、セクショナリズムが横行し、責任所在があやふやである。

-スタンドプレイから生じるチームワーク
-番頭リーダー
-F1

ビジョン、コンセプト、やるべき事（組織内の善悪の定義）、洗脳
ほったらかし組織（たらい回し要員-社会の中和剤-で勝つ必要がない）

流れ作業（システム化）、役割、成果。

コンピュータや紙チャートを見ても定型化されている。これらにより現場ではディシジョンが不要になる。組織や設備も定型化をサポートするようデザインされている。

ムックだが、コンセプトを元に編集されている。投げっぱなしのネットとは違う。ネットは閲覧者が編集を行っている。

//好景気の作り方
１）人が欲しがるものを生産する
人が欲しがるものを生産できるか、価値を付け加えることができるか、この量が大きければ大きいほど優位に立てる。優位に立ったものが富をコントロールできる。高く売ったり安く買ったりできる。経済は富が回ることだから。

２）楽にに生産できるようにする
他の人が苦しんで生産しているものを、楽に生産できるようになれば、優位に立てる。

３）たらい回しする
人の手をたらい回す事で、富の平準化を行う。たとえば不動産業では「売り方」や「売り先」など工夫をすればより多くの価値を生み出し、富があるところから無い所へ移すことができる。

どこまでが演出なのか？ここに辿りつく猿真似もいるな
http://rerundata.hypermart.net/ura/hexagon/texts/textA2F3/a2f1000.html

O Sick

ルサンチマンのせいなので、Not Guilty
相手が悪いので、Not Guilty
何も考えず遊んでも、Not Guilty
お前はお前でしかないので、Not Guilty

http://kuroneko22.cool.ne.jp/Nietzsche.htm

「ドラえも～ん」byのび太泣入れ
↓
カバン持ちのドラちゃん登場wwwww

実は覚えているんやけど、付き合うしかwwwwwww
さすが、AHOBM連（笑）

問題を発見し解決する vs 御用聞き製品しか

-ITILファンデーション認定要点サイト

ITILの要点をまとめていつでも見れるようにした。

世の中は、風説の流布で売抜けること
発言を真に受ける奴が多すぎる

スピリッツの違い。

--db
ある基準電力すなわち単位時間当たりの仕事量に対する比の常用対数の値をベル(bel)という。 しかし、ベルが常用には大きすぎそのまま用いられることは少なく、ベル(bel)の10分の1でデシベル[dB]が用いられる。デシ[d]=10倍。音の強さ（音圧レベル）・電力などの比較や、減衰量などをエネルギー比で表すのに使用される。

倍率(比)　　電圧比　　 電力比
　　1倍　　 0.00dB　　 0.00dB
　　2倍　　 6.02dB　　 3.01dB
　　3倍　　 9.54dB　　 4.77dB
　　5倍　　13.98dB　　 6.99dB
　 10倍　　20.00dB　　10.00dB
　 50倍　　33.98dB　　16.99dB
　100倍　　40.00dB　　20.00dB
　500倍　　53.98dB　　26.99dB
1000倍　　60.00dB　　30.00dB
5000倍　　73.98dB　　36.99dB
10000倍　　80.00dB　　40.00dB
「1Vが100Vに」なら「40dB上昇」、「1Wが100Wに」なら「20dB上昇」と呼ぶ。

デシベルは本来二つの電力の比を表す次元のない量であるが、工学では慣習により絶対基準値を定めて絶対単位として使うことが広く行われている。
dBm：1mWを0dBとしたもの。例えば、600オームの抵抗負荷に1mWの電力を供給するのに必要な交流電圧は、約0.775VRMSである。
dBV：1Vを0dBVとした電圧（負荷に無関係）　主に家庭用オーディオ機器で使われる音声信号レベルの基準。通常のマイクロホン出力が-40dB（10mV）～-50dB（3mV）程度。
dBu：0.775Vを0dBとしたもので、電圧の強さをdBで表したもの。負荷のインピーダンスは無関係。主に業務用オーディオ機器で利用される音声信号レベルの基準。

log10 2 ≒ 0.3010, log10 3 ≒ 0.4771, log10 100 = 2, log10 1000 = 3 LogxN Nが大きくなるについて、値は上がって行くが、上昇が少なくなっていく
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--インピーダンス
インピーダンスは、交流回路における電圧と電流の比で、簡単に言うと、交流に対する抵抗のこと。

交流回路ではリアクタンス成分が含まれているので、電圧の変化に対して電流の位相が進んだり遅れたりします。この為、使用する交流の周波数によってインピーダンスが変化します。ですので、インピーダンスの表記は特定周波数時の値で表記する場合が多い。例1KΩ(1KHz)。また、リアクタンス成分は抵抗成分と異なり、自らが電力を消費しません。

音響機器が信号を受け渡しする場合、その信号の実体は、電圧でも電流でもなく電力で、同じ信号を送るにも、高いインピーダンスの形で送るのか低いインピーダンスの形で送るのかという選択がある。音量が取れるという意味なら低インピーダンス、高能率が一番であるがノイズの影響を受けやすい。残留ノイズが多い場合で音量自体は取れるものなら高インピーダンス低感度の方がボリュームを上げられ相対的にノイズを小さく出来る。

民生は、アンプの出力インピーダンスは非常に小さくほとんど０で、スピーカの入力インピーダンスは4-16Ωが販売されている。スピーカのチョイスでは8Ωと16Ωあったら迷わず16Ωを選ぶのが普通。8Ωのが軽く厳密的には８Ωのが反応が早いと考えられるのですが、１６Ωの方がアンプのパワーを上げられるからです。出力側のインピーダンスに比べて入力側のインピーダンスが大きい場合。この場合は、伝送ロスはあるものの、一応信号の受け渡しは出来る。最悪なのは出力側のインピーダンスに比べて入力側のインピーダンスが低い場合で、この場合は信号の受け渡しが上手く行かず、歪みや高域の劣化を生じることになる。

残念ながら出力インピーダンスが特定できない状況がほとんどなので、音響機器の多くは比較的高いインピーダンスに対応できるように、入力インピーダンスを高くとってある。同じく出力も、送り先のインピーダンスが判らないので、低いインピーダンスで出力するようになっている。これを一般に「ロー出しハイ受け」と言っている。

音響機器の信号の受渡しには、電話回線のインピーダンスが600オームだった名残で、伝送ロスには目をつむって基本的に600オームのローインピーダンスを基準としている。しかし今や、業務機器においても「ロー出し、ハイ受け」が普通になりました。業務機器の平衡出力におけるインピーダンスは50Ω～200Ωの範囲にあるといっていい。一方で、ラインレベルの平衡入力インピーダンスは10kΩ～20kΩが標準になりつつある。民生は前述の通り、出力０Ω、入力4-16Ωである。

インピーダンスはロー出しハイ受け

1ナンバーのデメリット
高速は中型で20%up（100km6時までで50%off）
自賠責は3.5万（4ナンバは1.6）
任意保険は全年齢で12万（4ナンバは４）
オンラインはどこも無理、代理店を通すこと

貴方にも同じ事ができるはず、、、っていうメッセージか
赤信号みんなで渡れば怖くない、、、っていう南米か