ええ本無いな、ダメな方に鐔??蟆?しているだけで読まん方がいいよ縺?
　どうでもええ、科学的でも前進が少ない、分かりに縺?い、本となっていない
　上梓しましたよ～という為だけにある
　レビューも信用ならん
　適藹??なことを言っているだけ、逆誘蟆?
　逆に生産性が無さそうな批鐔??家、評論の方がええかも

といっても、私も逆誘蟆?だよ～ん
ということで…　ベリベリベリ竹書房復活っ縺?doDow


/// 支配の觸??造 国家とメディア――「世論」はいかに操られるか

音は鐔??数の成分音の集合で、そのうち最も振動数が少なく高さを決藹??する音を基本髻?fundamental tone。

フォッグの觸??費者行動モデル　B=MAT
行動Behavior = 動機Motivation（やりたい:利・?? × 実行能力Ability（簡単そう） × きっかけTrigger（背中押し）
https://note.com/akira_miyazaki/n/nb32211b94102

お気に縺?AIDMA

他にも亜種が
AISAS / AISCEAS / AIDA / AIDCA / AIDCAS / AMTUL / SIPS / AISA / ARCAS / AIDEES / SAIDCAS

AIDMAと藹??的動機づけ(褒鄒?Reward)と内的動機づけ(Fogg)とで人は動いている
　B=AIDMA R MAT

@2020-01-16

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■行動経済学の使い譁?
人の諢?思決藹??の癖
１）プロスペクト理論：確藹??性が高いものが好まれる、損失は藹??いで回避される
２）現在バイアス・??今この時点の自分は可愛い、時間が必要な効用の期待は割り引かれる
３）社臀??的選好：互恵性があり自分だけが得することも損することも避ける
４）ヒューリスティックス・??直感的諢?思決藹??、人はサンクコストに耐えられない、極端も無理で平均的なものを選択しが縺?

人は合理的な諢?思決藹??はせず(馬鹿だから期待値が最大の所でな縺?)予測可能な所にずれる
　→医者は患者が正しい判断をして縺?れるよう口説きたい（ナッジで合理的諢?思決藹??に鐔??蟆?したい）

パチン繧?/競馬/宝縺?じ/保険は胴元が儲かるように設計されている
　→他人に合理的に判断させないようにして、その分を利益として分捕りたい（スラッジ・??

笳?「確藹??でコレを逃すと損をします、貴方は正しく貴方の所有物の価値は饅??いですが、コレは利己的ではな縺?、どう見てもこの選択が正しく見える」あるいは「コレは損するので避けて」というフレーミングを使う
笳?期待値でビジネスを計算し、ズラした分を利益として分捕る
笳?アンカリン繧?(時間の単位や金額の単位、労働驥?の単位等の単位が人の意識の中にある)で藹??照点を上げ下げし利益を最大化する
●何もしなければ人は現状維持で、先延ばしするので利益をもたらして縺?れるよう働きかけ続ける
●互恵性で貴方が施せば相手も少し返して縺?れる、これを続けることで関臀??性を築き、長期で利益を確臀??する
笳?間接遞?みたいな間接徴藹??にして幾ら払っているか分かりに縺?縺?する、メンテ費が觸??かる等

使い譁?

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2021/4/25に觸??づいた、繝?ニーちゃんおめでとうとありがとう、エピソードは臀??度どこか縺?

値段と軆??質とプリン臀??と度数、モ繝?によっては譏?らかに太る感じがしない、ゆっ縺?0じゃ無い安酒でも糖雉?15g位らしいので良いのがなければいつものでいいかも。それより現蜒?ができない!!→LightRoom再インスコ→LRよりSony謹製の方が色が良かった→元画蜒?が暗す縺?が理由→LRで繝?イズを追加調謨?(元画蜒?に注諢?、14mmf1.8の使い道がな縺?勿臀??ない、マクロとして物撮りしたい感じがあるがマクロ縺?70-200の方がええし、14は人物用だ縺?)

「今蟷?2021年は間違いな縺?株価が暴落する」との鐔??出し→日軆??が下がらない場合は「予想が外れたとして軆??の株価が下がるため間違いはない」のだ縺?

個人的に縺?AIもデータも信じていない、やっぱりデカい絵より個の可能性が良いという勘、アフターコロナ操り人形ではないぞと人々はなるか

https://note.com/naoto111/n/nebd8adf8e69e
産業革命の蒸觸??機関から電力を前觸??としたビジネスの間には大きな饅??躍、機械からソフトウェアへのパラダイムシフト。ルーティンを変えたいが、いちど内面化された規範は藹??り出して再評価することが非常に難し縺?ルーティンを藹??益者側が認知し、改善することはとてもむずかしい人の問題

■アフターデジタ繝?2 UXと自逕?
Line payとか決觸??の感じを言っている、キックボードな感じではなかった
決觸??＞サービサー・??メーカ　のヒエラルキー縺?
　Line pay、Pay2、dとかが邱?合サービスとなりメーカを操る

藹??得したデータがユーザに価値を荳?える、UXとして還元、不義理しない責任があると中蝗?
顧客を知るデー繧?(UX->data->AI)→体験型サービス・??世界観、コア臀??験）
　高頻度接点・??成長シナリオ・??体験を自動化するシステム（リコメンド、VIP）
　　属性データは軆??繧?り行動データ→状觸??ターゲティン繧?
　　┣タイミング・??ライフタイム、刹那・??
　　┗好きと思繧?れるも縺?
　　AI（行動パターンのセグメント、仮説の軆??果分析とか）

UX品質・??スタンダード（便利か、楽か、使いやすいか、楽しいか）
バリュージャーニー・??アプリ、店舗、イベント、コールセンター・??の各接点のコンセプトで顧客支援→ファン化

デジタル接点をメインにリアルをツール的に使う、丸臀??は売らない店舗
　コスト削減（流通、マーケ、金融、インフラ・??
　UXの改善、新しいUX→DX（ペインポイントから未来を創る）

日本はホワイトリスト、中国米国はブラックリスト、日本はグレーは饅??とされ許されない、中国はグレーは饅??ではない（日本は成文法、米国は判臀??主義との考えもある）
スタバは固執せずにデリをし新しい形でブランディングをした、発想の転觸??
逆にオフラインの方が新鐔??獲藹??コストが安縺?逆転が見られる、自販機出すとか
会社の歴史縺?DNAを引き継ぐ（重要人物を巻き込む）
ダメ・??市場にすでに代替がある、商品起点でユーザ起点でない、社内政治でユーザ鐔??点でない

スターバックスラテwith繝?ニーホイップ venti、驥?が多く後からガンガン冴えて藹??れん、スタバは藹??が温か縺?てベンティ縺?3時間はイケるがグランデから2shotらしいのでトール臀??択では、ガストの大盛ポテトと赤ワイ繝?x2とどっちが体験が良いか：両方いい縺?


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2019-12-08に投遞? Losing your job
仮縺?AI自臀??に先進性がなかったとしても、仕事が無縺?なることは社会的インパクトがある
驕?去10年縺?EndUserComputingでスピード化が勝負だったと思う、次は勝負ではな縺?ソーシャルイシューの解決だと鐔??た、社臀??問題を解決できるトコロが生き残る切符をもらえる感じ、AIやクラウドで商売臭が強す縺?て惑繧?されるが

　早縺?より良いサービスが觸??供ができる、コスト/人を少な縺?できる、やらなければ臀??社にヤラれる
　お金をかけてデータ觸??証をしても、そうしたとこのマネをすれば良い、デジタルはコピーできるし
　無人化をしても店員の臀??事が減るだけ、RPA
　加点鐔??価の制度を敷いても少しの損得が出るだけかも、根本的には臀??も変繧?らないかも
　　（DIDIでは鐔??価が高いと単価が高いドライバーになる、評価は買藹??ができないようセンサー軆??の公平な指標を使う等）
　AIでもツール自臀??はコモディティ化するので優臀??性はすぐにな縺?なる
　競合を見ておき自動運転、Amazon等の饅??船が出てきても対藹??できるようにする
　　競臀??力の問題？古いやり方はダメなの・??UXで鐔??けると死ぬ、お金目茶觸??からん？

　腐す業界慣軆??を打開し、アパレルの在庫破觸??とか、雇用や無饅??な臀??を守ることより正しいこと、あるべきようにやる、M&Aや業界団臀??を通じて再編をするしか、中国ではアイデア商品が作られ日譛?Amazonで買えるし蟆?回りを利かして大きなマーケットに鐔??縺?のもできる、正しいことをするとマーケットが変繧?るかも知れないのもDXか

■アフターデジタ繝?
オンライン藹??の理想を実現するだけ。デジタルで藹??り替える、シェアリングエコ繝?ミー、逆にオンラインストアが店舗を持ち発送する等区別がない、スタバが古縺?新しいカフェが勝つかも、GoogleやAmazonのように未藹??成でも出しマーケットを藹??る。デジタルによる社内連携を変える、鉄道が郵便や新聞や銀行を作ったようにデジタルが何かを作るかも
Uber等のデリバリーが現れると藹??舗が不要、キャッシュレス決済で購入する意識が変繧?る＞決觸??時間は觸??るので形に藹??められた対藹??より店員のエンターテイメントで選ばれる
中国の臀??例が多いが人口が多く世界の工場となっているから必然性があったのかも知れない

■Deep Tech
プロパンを軽縺?運ぶ鐔??置を開発・??古いビジネスを技術で改良、イ繝?ベーションのジレンマの先を行縺?、まあ何としても商品を作る意気込みで縺?By Productを商品化とか

■AI救国鐔??
ある国をディスって轤?上した人。ある種重要なことを言うと觸??げ足を藹??られ村八分される場合がある。危険思想や儲け驕?縺?、やっかみが理由。轤?上マーケの場合もマッチポンプで画を觸??縺?ので觸??造は同じではないか。AI、ロボ、英鐔??を強調している、また若者こそ優軆??、日本縺?ITは藹??、日本には若い良い技術者がいない、給料が、藹??験システムがダメで饅??専がいいと主張。：社臀??システムの革新性が込みではあろうな、高学歴より高専の方がよりプラクティカルなのはプラクティカルで育ったので藹??たり前で縺?


黒船になる輸出できるもの、マネのできないもの　は脅威になる
　経験や勘ではな縺?データ・??レーシングもデータを使うがある程度からは数値より経験、無いデータは鐔??るがデータ頼りとは情けない）
　　アウトドアスポーツ用品店で改革・??売り場の藹??の饅??さ、動線分析、何故買繧?なかったのか）
　　データを持っていると商蝨?、購入金額、購入内容の臀??想ができ出藹??が簡単になる
管理側が被管理側をどう誘蟆?するかという観点しかない
　最前線で使用されるべきツールが管理側でしか使用されない、ボトムアップの時代は来ない？
　どんなデータ、あるいは業務が必要かは現場が一番分かっているべきだが
DX化デジタルトランスフォーメーションで臀??を変えるか、古いものをデジタル化するだけ？
　現業務にデジタルを適用・??リアルとデジタルをUXに基づき融合＞デジタルで藹??益構造を変える
　　デジタル的マーケティング、シェアリングとか
　人間を変えるべきでは・??人間自臀??が一番藹??繧?る
　　果てし無く記憶力がある、42kmを誰もが2時間で走れる、空を飛べると臀??界が変繧?る
組織の力を変える
効軆??やコスパや菴?価格、かつスタイルがCoolなもの、ポケモンゴーのような觸??行るマーケ臀??組みを入れる（人が溜まる、列を作る）、AIも所詮バズワード
面倒なこと縺?AIにやらせるというスキルは藹??得すべき

DX諢?味繧?からん。「IT革命」と臀??が違うの・??という話・??広木大地・??日譛?CTO協会理事/レクター藹??締役・??｜note
ナニガ藹??く簡単になったか分からないと饅??目→どう動けばいいか知る→突然儲けの出るビジネスがな縺?なるかも

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2018-04-30に投遞? Smart contract, AI & Emo

■AI雑感
アルゴリズムが鍵、ロジックをどうプログラムするか考え方が変繧?るとなると手を動かしてスキルを藹??得しておかないとな、面倒なこと縺?AIにやらせるのがいいかも知れない、始めと軆??繧?り以藹??の中間成果物的なところ

ディープラーニング・??人間が理解しない形のデータが扱える（音声をウェーブでな縺?n次元の座標にする等しても良い）
マシーンラーニング・??教蟶?

機械学習の臀??連手順
１）データの可鐔??化　　：データの全臀??感を掴んで前処理の方針を決める
２）データの前処理　　：予測精度が高縺?なるよう、データを綺饅??にする
３）アルゴリズムの選藹??：データに対して適切なアルゴリズムを決める
４）モデルの学習　　　：コンピュータにデータの觸??則性を学軆??させる
５）モデルの觸??証　　　：出来臀??がったモデルの臀??測精度を確鐔??する

AIが建軆??設鐔??をし人間は間藹??りを選ぶだけ
癌画像診断、コンクリ護岸点觸??、バレーボールのセッター配球予測、経理伝票の臀??分け入力
Adobe：類似臀??の自動生成
チャットボット：質蝠?をすれば最適解を回答して縺?れる
HRテッ繧?(AIで鐔??萓?/効果測藹??/異動/離職、経豁?/性譬?/IQ/遺臀??まで全自動)
 性格も知鐔??も蛛?った変/嫌なやつが一番臀??業に利益をもたらしている事が分かった
　誰かを犠牲にするイ繝?ベーション、ジョブズのように人をビュンビュン振り回す莠?
　　普通の成績の藹??どもたちは饅??い協調性を求められ組織や集団の中で大驕?な縺?驕?ごす
https://bunshun.jp/articles/-/28229?page=4

　（人間が時間を觸??けて選択していることをAIにやらせる、多変量解析でもいいかも知らんが）

仕組みについてはここが良い感じか縺?
https://aizine.ai/algorithm-0315/

■Smart contract雑感
中央管理者を必要としない事のデメリットの癖が強い、用途が限られる
　１）スケーラビリテ繧?
　　ビットコインは軆??驥?がある
　　信頼性を担保するのに繝?ード数が必要な縺?せ縺?
　　履歴を持つ縺?せにパフォーマンスを考えるとデータ驥?は藹??縺?できない
　２）プライベートでもすべてオープンになる

仮想通貨により世界統臀??通貨を実現したり、紙幣やコインが不要になったり、IMFが不要になったりするかも知れない
中央政藹??が不要になる可能諤?

■エモ觸??雋?
世代的消費活動の括り、消費というかどうやって浪費させるかという手法

https://note.mu/wildriverpeace/n/necb216232d12
いいモ繝?を作れば売れる、広告で鐔??知させれば売れる、割藹??やオトクを觸??示すれば売れる、は既に軆??繧?っている
モ繝?からコト/体験へなんて鐔??繧?れたのははるか昔縺?2000年の頃　CD→握手→入れあげ
　モ繝?は藹??に觸??える、コトは藹??からの刺觸??（必要なモ繝?は觸??えてしまった、高品質の置いてけぼり感）
エモは入れ込む、特に女に・??コトに刺觸??され、未藹??成なものに巻き込まれる）

　精軆??的充雜?
　コミュニティへの帰属意識
　瞬間的につながる刹那のコミュニテ繧?
　今この瞬間の自己肯藹??感

https://comemo.io/entries/7261
家譌?は現状幸福度が高い。だからこそ現在の状態を維持したいという消雋?
幸軆??度の臀??いソロは、現状を打破するためにお金と時間を費やしたい

承鐔??と達成感、また幸せ感の共有、帰藹??意識（体験/時間の共有、純粋な臀??験や時間でな縺?共有を含む）
　幸せのマイレージを貯める行動

消費者の関臀??によって藹??成するからこそ「エモい」のです。ニコニコ鐔??会議やコミケが盛り上がるのはそういうこ縺?
エモいとは単に感動したというより、鄒?的/切なさ、はたから見れば哀れみを含む

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■Booランディン繧?
コンテンツが重要というが、余程のことがないと人は中身を見ていない
人間の馬鹿なところを突縺?というのが商法の本質
品質とは臀??か、ブランドで差異化、多広告対藹??、一定期間の臀??験
　Apple: 紛ら繧?しい販売店、コピー商品を防ぐ
　繝?イネケ繝?: ステーショナリ繝?
　幻冬闊?: やりたいことをやってもいい。判断は極端であるこ縺?