4極プラグは規格が統一されていない
　１）「CTIA規格」 iPhone等
　２）「OMTP規格」 ほとんどどこのメーカーも使っていない、 Xperiaの古い物
　３）他？

■CTIA
1.Left
2.Right
3.Ground
4.Mic

■OMTP
1.Left
2.Right
3.Mic
4.Ground

ノートPCでは自動的に切り替えるものがある　-> ヘッドセット用の端子のあるPCは大体自動切替
基本的にiPhone対応のようなものを買えばいい

メタノール（メチル）を酒に混ぜる
ときどきヤバイ酒を出すところあるで
　と書いたらどうなるのか？世界からアクセスがあるのか？検閲具合とか

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閑話休題

Yahooの支払いが多岐にわたりすぎよく分からん、、これから調べよう
　Yahooマネー(代金受取2%増)の口座がジャパネットでも事業性口座はダメとか言う
　Yahooオク支払は、PTと合わせ払いを普通口座にすればジャパネットが使えYahooが合算する
　落札は手数料無料だが、出品は目茶高い（ヤフープレミアム月額498円、出品8.64%くらい）


酒は飲みすぎると翌日シンドイ、健康に悪い、フィットネス落ちる
　飲み放題にすると勿体無さから飲みすぎてしまうので禁止、2杯まで
タバコはパフォーマンス落ちる、ダメ
甘いものは控える、昼飯にデザート後そのまま夕方運動でも駄目

http://goo.gl/xeQkcR

ターニングポイントなのは明らかだ。過去の価値観を全て破棄して一から知識を構築する。というように見せかける。で結局フォロワーが得をするのか、あるいはコミュニズムか

想定モデル→実証モデル、事前に想像したマーケから実証をしつつ進めるマーケ
反応した人がターゲットである
SNS反響→マスor他チャネル　実証しながら変更を随時行う
CRMと広告が融合
1to1マーケの実現
　プロモーションを変える（購買履歴、行動履歴、つながり）

対策の検討（問題の原因調査と解決策がKKD：経験、勘、読経から変わる）

今まで分析されていなかったデータを使う
医療、小売、製造、公共で価値を生む（効率化、）
リアルタイム化（リアルタイムで入力、リアルタイムで出力）

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問題 > 仮説 > 解決策
　コンピュータが仮説を立てる、文脈も発見する
欲しいデータはサイトかセンサーで取れる
Webでニーズ取りをやって結局何が分かったか？
　→行動履歴を取ってセグメント
　→習慣化（メルマガ、訪問
　→ブレーンウォッシュ（トップダウン、ボトムアップ）
　→楽天エコシステム：　安売と囲い込み
　→リターゲット（ストーカ、つきまとい、ガスライティング
俺がアルゴを開発
業界の保身より、ベーシックインカムにして進化、効率化を選ぶ方が

http://goo.gl/kz1Uvf

ソーシャルリスク ビジネスで失敗しない31のルール
なぜSNSを使うのか？露出？競合つぶし？マイニング？

社員の自覚が重要 -> SNSに接する、意識が低いままSNSを使うのは危険
　誠実さ、議論は建設的に
　批判は非推奨
　立場を明らかに、但し免責文（所属団体ではなく個人の意見である旨）
　著作権、肖像権、守秘義務尊重
　SNS上の自社情報は社内共有
ミスはバレる（内からも、外からも：情報流出、怠惰等）
営業資料などは絶対流出させない

BtoCでつながる重要な窓口になりうる
直接的にPR、やらせ、連投よりもブランド価値向上
でも、つまらない事の方が問題
正式に抗議すれば停止になるものはやらない
　政治、宗教、団体、嘘、ヤケ、社長不用意発言、競合の貶め等の投稿
委託先ツイートは現場任せ、しかし監視
炎上マーケ：問題発言←ツッコミ→いい感じで謝る（やらせ）
期間限定→キャンペーンをPR→SNS常設
デマ等の否定を直ぐに→SNSで
おわび、分単位の経緯、対応策、再発防止策→理解するのが面倒でつっ込めない

Q&Aサイトでの仕込みは楽だが、発覚しやすく不可視を含むダメージが大きい
できればスポンサーの関係性明示

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クリスタルKとコロ助ともう一人誰？、AKB？、鮭？、誰？

http://goo.gl/HE1796

”人間は他人から、単純な法則に則ったかたちで影響を受けている”、”ある新しい習慣を身につけるかどうかの確率は、その習慣を既に持っている人物との接触の量や、その人との社会的絆の強さから見積もれるのである”


学問、市場、階級、政党など既存の分析アプローチからアイデアの交換の観察へ
　アイデア：習慣、信念、ロールモデル
　自己申告型アンケートより無意識を含む実際の行動のパンくずの方が意味がある
広範囲なネットワークにより優れた結果判断が可能に
　SNS導入（爆発的にさせる、関係性の強い招待がよい）
　「●●しよう」というより「●●したよ」という投稿、さらに効果があるのは知人の顔写真
　上司実名、部下無記名、最後上司がまとめる等はどうか
アイデアの交換は適切なスピードであれば成果最大化できる
　早すぎると駄目
　　バブル：　このときは非常識を戦略として採用すると良い
　　エコチャンバ：　成果が出なくなるので、同じ事を言わない、決定しない
　都市内ではスピード速い＝GDPが高くなる
　早さ：　受け入れる割合と影響力
コミュニティには集団的知性があり、社会的学習、意思決定に影響する
　ダイバーシティがあると改善する
　社会性があると改善されない＝なあなあの状態は駄目＝個
接触量だけが要因→政治、思想、行動がコピーされる
　間接的を含む快適性接触、意見の交換は不要
　セグメント化すれば行動予想できる

集団にも知性
　×団結力、モチベーション
　○発言が平等
　○アンテナが高い
　○アイデアへ高反応、ブラッシュアップ
交流パターン、アイデアの流れのパターンで生産性が予測できる
コミュニケーションを計測→可視化し改善→エンゲージメント：統合化、ポジ交流

探求のスター型⇔普及し統合エンゲージメント型
　これを繰り返すのが良く、経済的誘因等でチューニングしコントロールする
　探求から見返りを得るには時間が掛かる
　90%リサーチ、10%実験が効率が良い
　新しいアイデアは遠い場所で得る
　リーダーのシグナル発信→集団反応するまで続けられる：合意
　共同作業→報酬として幸福感（エンドルフィンがでる）

アイデアの流れ、市場型インセンティブ
↓
社会的インセンティブ、圧力、影響（誘因がなくなっても習慣として残りやすい）
↓
日常化
↓
意見、ロールモデル
↓
コミュニティのエンゲージメントを高める→社会規範

エンゲージメントが高い
　○発言回数が同じ
　○ボディランゲージが多い
　○リズムのシンクロ
交流回数が信頼度を表す、交流ミックスパターンや量を考慮する

行動パターン→検知→パンデミック対策、高速道路ナビ、バス運行etc
中央のデータをリアルタイムで全体像を見ることで、政策/法律/経済/社会システム制御
データコモンズで使えるようにする（行動履歴、携帯等）
　データ所有権という概念
　オープンにし、計算能力のある企業や政府から共有に
　APPインスコ→PDS許可→APPでPDSを使用
データからモデル化
　徒歩、TEL、対面交流→性格パターン、所得、病気まで分かる
　活動レベル、他人との交流量、活動時の集中度、仲間との逸脱→メンタルヘルスが分かる
　治療記録→オープン→より良い治療を安く開発
　偉い人が判断するのではなく適任者が判断したり分散型リーダシップ

平等に分配している社会は外部からの衝撃につよい
　評判を管理する人は不要であった、見えざる手も働くという（ピア圧力とか善意とか嫉妬とか？）
　市場の競争より交換ネットワークが人間社会には良い

速い思考：遅い思考より優れる、利他的で協力的、習慣/成功体験に基づく
遅い思考：新しい結論、重要な判断、探求

ノーノブレスオブリージュの人が腐っている今はデータコモンズは人治よりフェアだろう
アイデアが重要ならアイデアに対して報酬化すれば
データから個人を特定し攻撃することが簡単な世の中に

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何が危険であるかは人それぞれだが、
続きがあって、as long as they are connected can not be individual...
http://tousan.hatenablog.com/entry/2016/0606

インターネットは協議制、リーダ不要
つながりより個人で生きられるような仕組み
交流の最終形はテレパシー、交流の質を上げる必要がある←単刀直入

あと皮肉ではないが、、、
少子で社会保障費が負担できないので移民を受け入れすればいい
車が人ごみに突っ込むことが多いのでオートドライブを実施すればいい
ビッグデータと個人データ収集で把握し限界まで給料を下げ奴隷化すればいい
あと何がありますかね？