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January 6, 2019

みたらし団子
http://tamesue.jp/blog/archives/think/20190506
為末のあきらめない話
https://miyearnzzlabo.com/archives/55925
正直に言うと印象が悪くなって刑が重くなるから絶対に言わないはずなんですよ。で、後でLINEとか調べられて。チャット系は警察で調べられる
https://toyokeizai.net/articles/-/272285?display=b
プレゼン冒頭でのダメネタは、自己紹介、時事ネタ、自慢話の「3J」。聴き手は、講師には興味がありません。興味あるのは、テーマです。
https://jollynap.hatenablog.com/entry/leadership-for-team-building
The culture code最強チームを作る方法 1)安全な環境を作る 2)弱さを共有する 3)共通の目標を持つ  この例では価値観:Challenge-勇気が必要な行動、Reliability-組織の信頼に繋がる行動、Engineering-技術による事業貢献
https://blog.tinect.jp/?p=60624
上下関係にこだわる人を絶対に入れたくない組織 極めて強力で冷静な判断や合理性や優先度を簡単に凌駕、社内のトラブルの根源のほとんどが「序列へのプライド」、昔ながらの「上意下達」の組織では「下」を従わせる役目ができたが「知識」を扱う現代の会社ではデメリットが大きい、人を見下すクセがついてしまっている人の見分け方→人間の知能は、努力次第で大きく伸びると思うかどうかを聞く
https://sogyotecho.jp/cf/
営業CF:儲け、投資CF:マイナスが普通、ヤバイと株や土地を売りプラスに、財務CF:内容が重要、マイナスで借金返済だが、フリーCF:使えるお金
https://note.mu/mmiya/n/n746eb2e36f81
重大事故のときにどうするか?作戦指令室を作る
https://www.yutorism.jp/entry/2019/08/04/105852
社員の給料を上げるより社員が経費として落とせるようにしたほうが得
https://www.myworldhistoryblog.com/entry/influencedtheworldhistory
覇権争い、上昇志向の源と思われ
http://delete-all.hatenablog.com/entry/2019/08/12/150032
他社や他社の商品をできるだけ褒めなさい。卑下する必要はないが、自分のところにないメリットを教えてあげなさい→その後自社をセールスする
http://delete-all.hatenablog.com/entry/2019/06/23/190000
仕事を断り客を絞る:見込み客を300人作り、フォローをメインにし、300人を更新補充して維持、年250日300人各3回面談したら終わる
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190905-00213727-diamond-bus_all&p=1
怒鳴るクレーマには怒鳴りながら本質と違うことで謝罪言葉を返す
http://kasasora.hatenablog.com/entry/2019/09/17/190000
喉の上のほうから出す声でひときわ強く笑った、他のも読んでみたい
https://twitter.com/kaqico/status/1178622264545202177
察して欲しい他人軸の人は気遣いの人、自分は断れないので、要望は言わないで相手に選択の自由を与えようとしている→できるだけ進んで協力
https://meg-nakagami.hatenadiary.org/entry/2019/10/31/202455
下り坂の会社だと、下は上に従えないが、上は上で会社での正義であり下を評価しなければいいだけ、よくある話、パワハラとは思うが
https://togetter.com/li/1430183
業務は肥大化する:窓拭きしてみた→喜ばれた→毎日やるように→いつしか仕事に→異動で引き継ぐ→よく分からず継続される。支配力のためにどうでもいい仕事をアサインされることもあるが
https://amzn.to/32LD7os
僕の人生には事件が起きない(岩井勇気):基本、観察し相手の長所を反対に可愛くこき下ろす、絡めて自分の短所を自虐的にして落とす、感じの笑い
https://anond.hatelabo.jp/20200112130927
バックレ依存症:成功すること自体よりも可能性があると思える期待感を持ち続けたい<努力して当たって砕ける幸福もあるよと
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www3.nhk.or.jp/news/html/20200207/k10012276611000.html
植松聖、ダブルバインド、社会益と基本的人権、ノブレスオブリージュが欠如したら
https://coralcap.co/2020/03/organizational-blueprints/
スタートアップ:コミットメント型>上場後:スター型>スケール時:官僚型、パフォの良い組織型、だがミッション/ビジョン/バリューを変えるのは悪手
DeepL翻訳が良いらしい、そんなに違うかぁ
https://www.deepl.com/translator
トーンポリシングは論点ずらし、言葉遣いや証拠を求めるのは、議論や問題解決に動いている人に対して失礼、強い口調に心を動かされる人もいれば、丁寧な説得しか響かない人もいる
https://twitter.com/dztp/status/1250975638128717824
ベストボス
You will need leadership skills, listening skills, communication skills,
...clear expectations, weekly meetings and humility. Optional: Management classes and a party.
#Step one: Lead the team by example. Exhibit a positive and encouraging attitude.
#Step two: Teach employees the importance of the customer. The customer funds the paychecks, so train employees to get and keep the customer.
#Step three: Communicate with your employees and ask for their opinion and suggestions. Give them updates about the company's plans, purposes and goals. Attend management classes.
#Step four: Give the employees your clear, detailed expectations. Let them know exactly what their job entails along with specific timelines.
#Step five: Regularly schedule meetings to discuss goals and ambitions. If there is a problem with an employee, handle it as soon as it happens.
#Step six: Encourage performance by letting them know they are appreciated. Praise them in front of their peers. Have a party when a big job is completed or a target has been reached.
#Step seven: Apologize and admit when you are wrong. Be fair and honest when they make a mistake. Don't lose your temper in front of your employees.
#Step eight: Interact with your employees on a regular basis, give guidance and direction, and take a personal interest in every person.
Did you know? Workers in Northern and Western Europe say their supervisor treats them more as a partner than as a boss. Eastern Europeans felt a more hegemonic relationship.
https://togetter.com/li/1468294
「その場しのぎ介護」
 認知症で怒りだした老人に万歳三唱する→驚くが三回目にはつられて一緒に万歳、前のことは忘れる
 出て行くと靴履く瞬間にその場全員が「おかえりなさい」て声かけると戻って来る
 歩兵銃持たせたら兵隊さん時代の記憶が蘇って元気に喋りだした
 帰るねっていうと寂しがるから「ご飯食べてくるね。」って言いながら帰ってた
 お菓子あるよ、猫いるよ、カラスがいるから助けて
  (普通の人)お酒を飲ます、機嫌が良くなる話しをさせる
 認知バグを利用、その場その時を生きている人たちなのでそれでいい
https://togetter.com/li/1539504
アーバンは都会的な、ではない、黒人の/有色人種のという意味だ(都会の掃除夫、警備員が住むエリア)
https://note.com/kirik/n/nb1ff1ee4058c
発信者情報開示門前払いはテレサ文書で、誹謗かは魚拓のコンテキストで証明



↑↑↑↑↑↑↑↑↑みたら上にどーぞ


https://rework.withgoogle.com/jp/subjects/managers/
Google re:Work マネージャー

https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.yomiuri.co.jp/national/20191115-OYT1T50096/
道を買い占めて通行料をとる商売は許されない
業者が宅地を売って儲けたあとボロボロの道を市に寄付し市で舗装は許されるか
 私道を公道にしたい時は寄付、維持管理費で公道化に見合わない道は寄付も受付けないのが原則
私道保有は怖い、土地を所有したらすぐに通行できないようにしなくては
仮処分で判決で負けたらその間の利用料満額請求される恐れあり


The Elements of Style
http://ikegaya.jp/link/The_Elements_of_Style.htm

https://matome.naver.jp/odai/2156453907751012301
アメリカの貧困は暴力、ドラッグ、衆愚のせいだって?日本見てみろよ!あいつらマジメだけどクッソ貧困だぞ!

Service Worker
https://webtan.impress.co.jp/e/2019/09/02/33637
https://qiita.com/y_fujieda/items/f9e765ac9d89ba241154
Lazy load
https://webtan.impress.co.jp/e/2019/09/06/33816
HTML5 local storage
https://techracho.bpsinc.jp/hachi8833/2019_10_09/80851
https://note.com/rdlabo/n/n8731adda8b57
Webサイトの表示高速化アンチパターン、シンプル。HTTP2は不要、サーバー/CDNと重い処理を改善するだけ


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■ツイッター Tips
リツイートを消すには、自分のタイムラインからそのポストをクリックし開き、リツートボタンが光っているので、クリックしてOFFる


Posted by funa : 09:58 AM | Column | Comment (0) | Trackback (0)


January 5, 2019

What is business

経営とは?

■2019-04-13
https://togetter.com/li/1336947


日本企業はコストカットを頑張ってきて、うまい人が出世して実権を握ってるので、投資周りが壊滅的に下手くそ
放出された人材がスタートアップを起こしている
企業が大きくなって判断が遅くなって競争力が無くなるのは米国でもよくある、DECやCompaq、Sun Microsystemsといった大企業が消えている
20年前は作れていたものが今はできない。設備投資もしていないし、人材は使い捨てたし。そろそろ切るものがなくなったとなると、部門の子会社化で一時しのぎ
毎年ゴリゴリ削りながら「減収増益」の繰り返し、痩せたなと思うとM&Aで膨らまし、また削るループ
企業で出世する人間もで守りに特化した奴ばかりになり、世代が進むと火力不足だらけになる
投資がうまいのは任天堂やソフトバンク、日本のレガシー企業でもトヨタとか元気なところはガンガン新技術にお金突っ込んでいる、Apple と任天堂は「枯れた技術の水平思考」みたいなことが得意

→スタートアップに投資をし新しいことをヤラせ、必要ならM&Aで取り込めばよい。日本人は効率化には理解が早い、効率化は直ぐにする
→研究開発は儲からないがR&Dこそが肝との論調があるが、日本企業の特徴として勤勉でない/センスがないのが問題。あるいは中間でデカイ顔する奴が問題。アウトプットを世界と肩をならべられるか
→イノベーションとは何か?生活が変わるイベント? 風呂とか水洗トイレ、ウォークマン、TV、デジカメ、生活のデジタル化とか?R&Dよりどう使うかの方がイノベーションを作る

→大企業はブラッシュアップして上手く勝ち続けないといけない
 ■時間
 ブランドは育てる
 人の能力開発は10年掛かる
 イノベーションに乗っかる(買ってプロモする)
 ■時代の変化を読む
 情報の流通の革命があった→コピーが簡単→中国の流れ(マネシタ)

一つの方向に走り出したら全滅するまで止まらない日本人
失敗を許さず責任も関係もないのに叩く奴らが蔓延
日本は労働者を奴隷並みに働かせて栄えてきたことを理解していない人が多い

→右向け右で人を動かせると管理は簡単。だが効率性や自主性、やる気はなくなり、変化が無く成長が止まる、既得権にしがみ付きや足を引っ張りだす。人は他人、勤勉であれ、失敗しながら成長する

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■2010-08-07

グローバル化とは、あーKorea Koreaから。韓国の手法

■危機
技術はキャッチアップされていないが製品がキャッチアップされる<情報の格差がない、デジタル化によりコピーが簡単
グローバルでやろうとしたら1番しか残らない

■マーケットを選ぶ
利益が上がる大きなところ。勝てるところ=新興国の社会インフラ。ボリューム=アジアの平均的生活
日本の地デジが南米を制覇しそうだとみた瞬間に他国が一気呵成に生産し攻め込んでくる。マーケットのブレークスルーを見極める
それぞれの企業が勝手ばらばらに海外で戦っていたが分が悪い。今は政府が戦略的にトップセールスをやる
サムスンが狙っているのはアジア8カ国のなかでは「平均的生活層」の8億7千万人。競争志向的で社会を牽引する価値観を持った「イノベータ層」、高級品や嗜好品を好む「趣味嗜好層」、あるいは外交的でのし上がる機会を探している「上昇思考層」も、それぞれ4億5千万人前後いる

■価値の付け方
基礎研究は、新しいものを出したら公開して仲間を増やしていくことが重要。皆が規格を守ってくれればデファクトスタンダードになっていく
商品化は、オープンなものを使ってグローバルに戦える設計をすることが重要
モノにブランドを付けてから高く売る

■グローバリゼーション
グローバリゼーションは国際化でない、経営戦略と開発プロセスが変わる
グローバル企業の条件は営業利益が二桁以上あるなど高利益体質
市場として期待されるところに工場の拠点を置いて、その国の文化にあった地域密着型のものづくりをする
護送船団や単質化でなく、世界規模で人を伸ばして活用する

■戦略
金と度胸で勝負。無謀な投資と先見の明は紙一重。日本の経営者はどうしても慎重になるが韓国の経営者は「無謀な投資と分かったときにやめればいい」と言う
韓国から見ると非常に大きな指標「日本が設備投資を抑制したらこちらが設備投資の加速をしよう」

■文化を知る
インドでクーラーを売ろうとしても100dBでは静かすぎる。インド人は動くものやうるさいものにしか金を払わない習性があるため。凄い音を出し人に対して扇風機のように集中的な風をあてる。夏は外気が50度ぐらいになるから人に当てるしかない

メーカーの担当者がブラジルやベトナムで売れないと嘆いている。「量販店がないから」と言う。日本の40年前を思いだすべき。町の電気屋がやっていたこともやる必要がある。逆に言うと量販店があるところは攻められやすい

サムスンは世界で70カ国ぐらいの語学を勉強し、地域専門家育成教育ということで1年間現地に派遣させた。現地の言葉をきちんと勉強し現地の人々がどんな消費をするか把握したうえで企画開発に送り込む

■要求される質
ボリュームゾーンの顧客と先進国市場の顧客では要求仕様が違う。自動車ならボリュームゾーンでは発進して曲がって止まればOK。たくさん人が乗れるようにしたり、雨で濡れないような屋根がついたらもう立派な車です。しかし日本ではハンドルが堅いとか何だとか色々と言いはじめる

■コスト削減
日本は100円の部品を5円下げるために血の滲むような努力をします。それ自体は良いのですが、グローバリゼーションでは全体算でコストを下げるしかない。無駄なものはつくらず、売れ筋をつくる。売れないものをつくらないというのは鉄則

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■2019-04-13
https://togetter.com/li/1361841

日本の大企業が新技術モノにできない原因
成果が出ない仕組み

近視眼
 意思決定がイノベーションのジレンマ
  政府も産業界もはベンチャー潰しがお仕事だから、新規ビジネスは出る前から潰される
 手段を目的にしている
  人事異動が目的となっている、ビジネスが目的でない
  社内ルール遵守が目的となっている、ビジネスが目的でない
体制
 大企業は金があるが、ブランド力だけ、イノベーションを形にできるところは少ない、目が出る中小は潰したい
 知財だけ押さえて面倒な仕事は全部下請けに回す。中堅企業に話をもっていくべき
言い訳
 部下が立派になるのを嫌がってる、次の担当者が前任の案件を熱心にしない


Posted by funa : 11:25 PM | Column | Comment (0) | Trackback (0)


January 5, 2019

Enigma
整理中

変われば変わるほど、ますます同じであり続ける

■The enigma of Japanese power 日本権力構造の謎(1990年頃)

権力は欺瞞に頼らざるを得ない>日本は統一民族で権力は不要?共同体の利害以外興味がない>官僚は権力行使を否定>政治責任の中枢がない>人は何となく生きている>国際化もその為できない>心情的に構築されたイメージメディア>論理や議論の最後は有耶無耶>国際的実務にはバッファーで目眩まし>金とコネは使う、US政府官僚OBや弁護士>儒教仏教、神と嘯く>天皇祭り上げ、特高>昔は天皇上皇でも将軍でもなく世襲の顧問の北条や藤原>官僚間も競争で支配権はない、企業家も出る杭は競争に晒される>財界は金で政治を買ってきた、戦時はカルテル>財界より官僚が強い>財界と政治家と官僚は自分の守備範囲で権力を守り建前上近視眼、天下りもあるし>実際は権力は際どい話題>機会が奪われ知や能力も切り取られる、いい学校にいけない>相対的孤立し権力側エリートが地位強化できる技術や態度だけを取り入れられる>勢力は機能として同化させられる>組織的に権力を行使、法律の枠外で秩序を保つ非公式の方法>逃げる為のつかみ所がないシステム>戦後はアメリカが代理人になった>国際的には正当性がなく対等なパートナーにはそぐわない

日教組は東大にはいないインテリだが体制に軍国主義で使われた反動で反戦に、公立私立、皮肉にも階層的で被教育はエリート街道にも行く>武見太郎は官僚に勝った、ピル禁止で医師を保護>逆に圧力団体は官僚と自民に補助金等で利用される>公害があってもマスコミで全国区になるまで握り潰される>圧力団体は官僚出身で政界へ

均質化同一化教育>校内暴力>リベラル?>右傾化
武士がマスコミに>政府広報>記者クラブ>実態と公式の使い分けで右向け右の整列に使われる

官僚、財界人、自民党員の一部がアドミンであり非公式のルールでシステムを維持、コネ>反体制でも東大法学部には入れる、アドミン間の競争もある>コネで認められる事が唯一の牽制から抜け出る方法>田中角栄が中卒で証明した、コネであり日本には権力がないと言われる>電通は放送出版財界のアドミニ近親を採用

やくざ、建設業は利用された>次は?

■人間を幸福にしない日本というシステム(1994年頃)
間違ってこの本買った
車と家電を輸出できていた>ドル高円安是正のための1985年のプラザ合意の円高を乗り切る安い資本が必要だった>大蔵省が土地と株高を容認、担保で無限に金を借りられるようにした(円安誘導の金融緩和もしたが)>バブルは財閥系列の生産能力を上げるためだった>円高でも原材料を安く輸入できた、海外に工場も作った>膨らむバブルの行先が輸出で解消できない頭打ち>日本システムの焦り?公定歩合引き上げでハードランディング?上手くいった方?>結果は家計から産業部門に富の移転がされ家計が損をした(日本の総中流は脅威で上流と下流に分けたい意向があった?)
嘘と幻想で社会が動く、不景気といえば不景気に

■いまだ人間を幸福にしない日本というシステム(2012年頃)
読みたかったのはコッチだったがタイトルが紛らわしい
明らかにアップデートされている、日本は改善されているのか、ネタバレに対応しているのか、テストをしているのか、確実に変化はある
とらえどころが無いようにしているのは、無責任でもあり、同意で回す方法でもある、委員会制

 ###鞄の中に入ったまま2冊目を買おうとしてない?読めよ###

(2010年代後半)
明らかにグローバル経済化のため日本の権力構造は近年変わってきた
G7/G20の虎の威を借る狐、レイヤー化し国内レイヤーは無意味

===============
■冤罪
冤罪だと否認をすると勾留が一月つづき、結局無職になる
駅員に拘束され警察に引き渡しで現行犯が成立
 (現行犯なら逮捕状なしに警察官でなく一般人でも逮捕ができる)
  起訴されると99%有罪だったか?日本の捜査はほぼ自白が証拠だったか?
   >冤罪なら自白はゆすりがあっても絶対駄目

//// 対応策(どれがいいのか知らん)
弁護士を呼びたい
or
名刺を渡してでも拘束を避ける(連絡が取れる民間人からの逃走でなくなる??)
or
警察に「何も触っていないのでDNA検査を」求める、きちんと捜査してもらう

//// とりあえず下記を覚える↓↓↓↓↓
https://togetter.com/li/1360859
すぐに微物検索を要求、取り調べもネタが上がるまで一切話さない→結果何も証拠が出ずおしまいになる

警察はやった前提でなかば脅しの取り調べをしてきますが、心折れて「やった」と言ってしまえば即アウト、痴漢は本人の自供がかなり大きい証拠になります。認めるまで出さないと言われても、留置は48時間、送検後の勾留も最大20日これを耐えれば不起訴になる可能性が高くなります

取り調べがあまりにも脅迫まがいで耐えられそうになければ、録画を要求しましょう。取り調べの録画は容疑者の権利なので警察は拒否できません。部屋に入る前に録画操作をするので、それもちゃんと確認する

逮捕された時に弁護士のあてがなければ、「当番弁護士を呼んでください、それまで何も話しません」の一点張り

本当にやっていなければ否認を貫けば大丈夫ですが、弁護士を立てる場合お金がなくても国選弁護人がつけられます、原則国がお金だしてくれます

携帯を押収して中を調べようとしますがパスコードを教える必要はありません。調べたけりゃ令状取って自分で解析しなはれや。
また、あたかも強制かのようにや話してくるDNA採取は任意

持病がある健康面の理由は考慮される

 身柄拘束中は所持品全て没収されます。それどころか留置施設から取調室にいくちょっとの移動でもいちいちワッパはめますから。外部へは連絡取れないので、弁護士に連絡を依頼するしかありません。警察も連絡はしてくれません

===============
■職質
不審者に対するもので任意で行われる、だが実質は簡単には断れない
  変に逃げると公務執行妨害に捻じ曲げられる可能性もある
もしあまりに不当と思われるなら
「職質の要件は、犯罪を見た/聴いた/した直後に見える等だがどれに該当か?」
「任意であり、中には顧客の個人情報があり応じられない、どれが個人情報かを示すだけでも機密保持違反、断る」
「押し問答もかれこれx時間を経過しており実質的な不当逮捕である」
110番し「○○警察署の○○を名乗る警官らに不当な拘束を○○場所で受けている。助けて欲しい」
https://twitter.com/yokotindeka_DJ/status/1238985677808648192

===============
https://anond.hatelabo.jp/20191028031522
逮捕の記憶
弁護士の電話番号、身元引受人の電話番号を覚えておく→覚え易い、あるいは暗号で出てくるようにする

https://kobe.vbest.jp/
0120-666-694(フリーダイヤル、オーメン、69し)



Posted by funa : 05:50 AM | Column | Comment (0) | Trackback (0)


January 1, 2019

Adobe Sensei

安定性がない、AI系操作で画像が大きく、メモリと仮想メモリに余裕がないと落ちる
日本語フォントは魅力的だが、俺的機能的にはCreativeSuiteで充分だったかも

オブジェクト選択ツール
 人物や動物などの被写体の周りを矩形か投げ縄で囲むだけで選択、自動調節で境界削除がよいようだ
プロパティパネル
 「背景を削除」をクリックするだけで、レイヤーマスク付きで被写体を切り抜く
被写体を選択
 選択範囲>被写体を選択
コンテンツに応じた移動ツール http://shuffle.genkosha.com/software/photoshop_navi/cs6_features/8160.html
 D&Dで移動すれば移動と同時に移動元を埋める(移動用途)
パッチ https://www.vanfu-vts.jp/blog/2014/05/photoshop
 D&Dすればドロップ先の画像でドラッグ元を埋める(消す用途)
マッチフォント
 画像からフォントを検索できる
ワープツール
 メッシュポイント変形
アートボード https://helpx.adobe.com/jp/photoshop/how-to/creating-multiple-banners-photoshop.html
 モバイルやPC等各デバイスごとの画像を一括管理
3Dオブジェクト https://www.pc-koubou.jp/magazine/24943
 3DCGみたいだ、3Dマテリアルスポイトもコレ用みたい
プリセットパレット/Adobe Fontsの充実
 プリセットは質向上、フォントはAdobe謹製やお気に入りやフィルタリング検索
変形時の縦横比固定
 Shiftキーが不要に(反対操作に

////Font
A-OTF 見出ゴMB31 Pr6N
A-OTF 見出ミンMA31 Pr6N
源ノ角ゴシック JP Heavy
TBカリグラゴシック Std E

TA-rb
TA-方縦M500
TA-candy
VDL ロゴJrブラック
TA-F1ブロックライン
かづらき SP2N
RoぶらっしゅStd
VDL 京千社

////人物切抜き
http://ess-graphics.com/blog/2016/11/kirinuki/
https://design-trekker.jp/design/photoshop/photoshop-clipping-hair/
http://photoshopvip.net/new-cropping
 クイック選択ツール(ブラシ系の選択、はみ出たところはAlt+で消す)等で大体選択
 選択範囲>選択とマスク
 境界線調整ブラシツールで足したり、引いたりを太さや表示透明度を調整しながら行う
 ↓旧ver
https://liginc.co.jp/web/design/photoshop/37657/
https://sitebk.com/photoshop/hair-clippings/
 クイック選択ツール(ブラシ系の選択、はみ出たところはAlt+で消す)等で大体選択
 境界線を調整

////Creative Cloudでアドベと契約(ちぎり)
https://www.adobe.com/jp/creativecloud/plans.html

既存の Creative Suite 製品のインストールは、Creative Cloud のデスクトップアプリケーションのインストールの影響を受けません。例えば、Photoshop CS6 永続ライセンス版を Photoshop CC と同じコンピューターにインストールして使用することもできます。
ライセンス認証は 1 ライセンスにつき 2 台のコンピューターに制限されています。これらのデバイスで同時にソフトウェアを使用することはできません。

CSとCCの並行可能、PCにインスコしてHDDがクラッシュしてももう一台にインスコできる、それもクラッシュすれば一度解約?
https://helpx.adobe.com/jp/creative-cloud/faq.html

ライセンス認証解除(ログアウトするだけ)
https://helpx.adobe.com/jp/download-install/kb/activate-deactivate-products.html
体験版またはサブスクリプションを解約
https://helpx.adobe.com/jp/manage-account/using/cancel-subscription.html

年契約の分割月払いなので、解約しようとすると違約金が発生する
 違約金は残っている期間の50%を一括
 なおクーリングオフで契約から14日は無料で解約可、ということは

////LightroomとLightroom classicの違い
Lightroomはクラウド使用なので画像UPが必要、Windows7非対応、モバイル端末使用向き
クラシックはPCローカル操作、Windows7対応

Posted by funa : 11:11 AM | Web | Comment (0) | Trackback (0)


January 1, 2019

Arcade Controller


HORI リアルアーケードPRO.V3 SAの痛仕様がでけた、カノエラナ仕様だがな

左側のカノエ君の画質が粗いがダウンロードできるよ データ
作成中のモックの様子は https://twitter.com/funa1000/status/1031648831321108480

アクリル天板とアートワーク印刷は外注した
1)アートワークのデータは自作(該当サイトでテンプレをDL)
 RAP改はレバーとボタンの位置が開いている V3用でよい
 ボタン色確認やモック確認をすると由
2)レイヤーをまとめ送付用データの作成しzip
http://www.tek-innovations.com/arthobbies/?loc=products&cat=16&subcat=&item=171
http://www.tek-innovations.com/arthobbies/?loc=products&cat=16&subcat=&item=172
 注文しPaypalで決済、Invoice番号がメールされる、その番号でデータを送付する
 Paypalの住所は日本語を含む場合があり備考に英語で住所を入れるといいかも
 25ドル送料+20ドルくらいの商品で5000円、届くのに25日掛かった
 アートワークは厚紙程度、アクリルは薄く同じ厚紙の厚さくらい

 仕様はここのほうが詳しいかな
 https://www.focusattack.com/blank-plexi-cover-for-hori-rap-v3-sa-vx-sa/

 ボタンは 穴30mm 外33.2mm 内25mm
 スタートボタンは 穴24mm 外27.5mm 内19.5mm
 ボタン分解方法 http://oretekichina.seesaa.net/article/420517973.html 両面テープ固定する
 元の天板は厚紙みたいなのが貼られているので端をカッターで起こして剥がす




部品購入は
http://attasa.shop/shopbrand/joysticklever/
http://attasa.shop/shopbrand/buttonswitch/
24クリアボタン(スタートボタン用) 黒x1
30クリアボタン(クリアは静音がない)黒→売り切れで青x3 黄x2 緑x2 赤x1
レバーボール35mm 水色
シャフトカバー・ディスクセット【JLF-CD】青
8角ガイド 【GT-Y】
 →デフォは4角で斜めのレバーの入りが深すぎる、8角は円に近くなる
レバーは3種ラインアップがある
 【三和】静音 高反発 ジョイスティックレバー【JLF-TPRG-8BYT-SK】
 【三和】静音 低反発 ジョイスティックレバー 【JLF-TPRG-8AYT-SK】
 【三和】ジョイスティックレバー 【JLF-TP-8】シリーズ(品番の見方)
  水平方向にコネクタが付く TP-8
  垂直方向にコネクタが付く TP-8Y
  平鉄板 T
  段鉄板 S
  シャフトカバー SK
  →RAP筺体側でスペーサ持っておりJLF-TP-8YT-SKでよいみたい

レバーはスタンダード型、ボタンは静音、8角ガイドがいいと思うが
クリアーボタンは静音がない、パンパン五月蝿い

========================
---なんちゅうのを作るのか不可侵進入
人喰い狼とエリーゼ(ピアノでぶち込んでくるやつ)
本能的恋愛のススメ(鶴亀ぶち込んでくるやつ)
あたしの彼氏は二次元の人
jokeR(jOKERとの説、JOkerとの説、等々の説がある)
楽しいバストの数え歌
呪いのうた(動画のやつ)
猫の逆襲
---ぐうの音の逆位相
キミにコイしてニジュウネン
慟哭
星と太陽
嘘つき
セミ(どんなタイトルやねんってとこも狙いか、字幕と音が違うじゃない:死なないんだで俺氏死、ネガじゃねぇ疾走感しかねぇ)
---知らんけど白目
(タイムカプセル)(Dnb、毎回だがドラムが漢、声のドンピシャ感、ピアノギターの音色、至高の夏感、
花束と導火線(ファンクver)
エスカレータエレベータ(大阪弁で煽るやつ)
I(バンドのやつ)
ピアス
大人になりたくない
最後の晩餐
ひとりかく恋慕
ゴキブリの歌/わたしはゴキブリ(頭に何か生えてる動画のやつ)
君が僕のことを一生忘れられないように
ブーフー
オープンザドア
サブドミナント
僕とあなたのこれからは
難攻不落の獣道 正チェスト
人間やめたい
---鉄板の鉄でできている
カノエラナです(改と両方、親指で指すところか手ブンブン)
恋する自縛霊/自縛霊に恋をした
ヒトミシリ(ラッパー)
おーい兄ちゃん(首振ってるヤツ)
バレンタインのうた(動画のやつ)
大事にしてもらえよ(動画のやつ)
---ダンスも良曲でふぐちりのポン酢級
モットワタシヲ(オケだけでも美味しく頂けます)
真夏に片思い
※多いなとリストアップしたら多かった、大迫、書き切れないので音源化されて無い奴だけ追記する


ふみさんヤベー、指輪がお揃いでしゅ

Posted by funa : 12:01 AM | Gadget | Comment (0) | Trackback (0)


December 15, 2018

Focus zone

エンジニアに聞いた「集中するために実践している26のこと」
https://paiza.hatenablog.com/entry/2018/12/11/%E3%82%A8%E3%83%B3%E3%82%B8%E3%83%8B%E3%82%A2%E3%81%AB%E8%81%9E%E3%81%84%E3%81%9F%E3%80%8C%E9%9B%86%E4%B8%AD%E3%81%99%E3%82%8B%E3%81%9F%E3%82%81%E3%81%AB%E5%AE%9F%E8%B7%B5%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%84

集中なんて基本的に主観、そういう意味では上の記事で必要十分な情報があった。自分が集中した気になってることが第一段階。

(疑惑検証)
•「今から集中するぞ」というポーズを決める(視界を狭めるポーズ)
•余所見をしないよう視界を狭める
•立って仕事をする、座るな、歩け
 →足かせ効果、ディープにならない癖になるかも
•集中したい時間の前に階段を登るなど軽い運動をして血行をよくする
 →神経系の調整の時間がいる?


「収束的思考」と「拡散的思考」の2つ
 →拡散は遊び用、集中は不要、会議も拡散で気晴らし、寝起きの拡散
 →収束したいが、できない、集中できない事を改善したい
  →やる事が多すぎる、興味あることが多すぎる→減らす、<<<断つ>>>

人間の脳がもっとも活発に働くのは起床してから4時間後、起床後8時間も経つと脳は活発に働かなくる
 →起床後8時間後にやろうと思ってもできない
  →後回しでは絶対できない、直ぐにやらないと
 →長時間やっていると思考がパターンに慣れる
  →4時間+休憩15minを3回まわす


•気温は20度くらい、湿度は50%くらいに保つ
自然音とピンクノイズを組み合わせて聞く
https://www.youtube.com/watch?v=r6O6knwfVH4
•シングルタスクにする
•目の前のタスクしかできない状況を作る
•オフィスで「集中する場所」と「集中しない場所」を分ける
•BGMは拡散的思考になりたいときだけにする
•17時-19時は基本休む(集中力の要る作業はしない)
•自分が集中できる時間を把握しパターン化
 →寝起きからすぐにやる、シャープでシンプルにやれる
1日に1個でもゾーンに入って何かできたら自分を褒めちぎる
•ゾーンに入り不安やストレスを入りこませない、ゾーンに入ると乗り越えられると洗脳


==========================
社長と対立しました。フミコフミオ
http://delete-all.hatenablog.com/entry/2018/12/13/190357

前に勤めている会社のことを思い出す。営業職の評価に数字以外の要素を多く取り入れていた。上司の前で頑張っている姿。会社内で努力している姿。社長のマラソンを応援したかどうか。社員旅行の参加不参加。上に好かれた者が評価され、嫌われた者はコースアウト。数字を出さない謎上司が飲み会と社内営業で重用された。失敗したときは吊るし上げられ、成功はスルー。上司の見えないところで努力して数字を出しても評価に繋がるとは限らなかった。酷いときは何かインチキをしていると疑われた。きっつー。

結果として何が起きたか。失敗をおそれて何もしない、消極的な営業マンたちの爆誕である。「この案件は厳しそうなのでヤメときます」「競合他社がちょっと多いので戦略的撤退を提案します」「どうせ契約を勝ち取ってもまともに評価されないんでしょ」こんな声を何度聞いたことか。そういう環境にいたからこそ、営業職の評価は余計な要素を出来るだけ排除して、シンプルに数字だけにしたいのだ。数字にあらわれない努力頑張りは評価しないけど、逆にいえば、数字にあらわれる結果さえ出してくれれば、確実に評価に繋げるのだけど。間違っているかな…。

==========================
Photoshopの使い方 AI機能
背景化、ポーズ変更(AIが何が写っているか認識し調整してくれる)
https://twitter.com/commonstyle/status/1100050852092362752

Posted by funa : 12:27 AM | Column | Comment (0) | Trackback (0)


September 2, 2018

Perspective
1点透視 対する面が全て正面で平行、消失点が一点
2点透視 対する面がずれて2面見える、消失点が左右2点
3点透視 対する面が上下にもずれ3面見える、消失点が左右と上下どちらかの3点

https://howto.clip-studio.com/library/page/view/illuststudio_tora_3d_069

■Clip studio
筆圧調整
ナビゲータで拡大や手のひら、回転等をやる
ツールバーにUndo、塗りつぶし等がある
レイヤーパレットに透明ピクセルロックがある、透明には何も書けなくなる

レイヤー構成:下書き>線画>細線(非/表示で塗り分けに影響)>各パーツ塗り(光/影/塗り)

(線画レイヤーを塗り分け)塗りつぶし>他のレイヤーを参照、領域拡縮を1、複数参照on
  駄目ならペンで境界線を直接塗ってしまう
  塗りレイヤーはパーツごとに分けるとよい
  囲って塗る and 塗り残し部分に塗る、は閉じた領域内で選択した場所が塗られる
   グラデーションで立体的に塗る、エアブラシで火照らせる
   レイヤーを乗算やオーバレイ
(はみ出しなしで塗る)レイヤー>透明ピクセルをロック

図形ツール(塗りつぶし、グラデの下)に直線、流線、集中線タブがある
直線は定規を使う、定規でガイドを引くとペンでもガイドに吸い付く


描画後に線の形状を変更可能、線の交点まで消去
パース

[Tips]
線と塗りは別レイヤー、線は黒でなく塗りの近い色でも良い
トレースをしたりデフォルメをしたり、パーツを加え書き込んだり、何度も書き直す
素材やモデルをネットから取ってくる
タッチは自分のものがないとキツい
焦点を取り入れる、フォーカス以外を暈す

■Xp-pen Artist15.6
https://www.xp-pen.jp/product/188.html
線を繋いで電源ボタンを長押し(USB-C/輝度調整の横にある)
1920x1080 なので画面を複製するとアイコンのレイアウトが崩れる
色味が違うのでモニターで確認をしたい
単にマルチモニタにもなる

ドライバコンパネ
Alt
Space
Ctrl+z :Undo
Ctrl++ :Zoom in
Ctrl+- :Zoom out

ペンが上手く動作しないとき(線が出ない等)
クリスタを終了後、ドライバ/アプリのPentabletを起動し、一度マウスに設定、再度ペンに設定しなおす
ペンを立てないと筆圧がでないぞ、早めに太線になるよう強弱の両方を上げる

■Xp-pen Deco01
8個のカスタマイズ可能なエクスプレスキーはタスクトレーから設定ができる(デフォは下記画像)
https://pentablet.club/xp-pendriver



Fn
Alt
Space
Ctrl+z :Undo
-
Ctrl++ :Zoom in
Ctrl+- :Zoom out
B :Brush
E :Eraser

■なんか違う気がする(肉眼でなくカメラに近しい適当に描く方法、あるいは理想の線で描かれ構築される所にイラストの意味があるか。。考えすぎず脳内補正がいいかも、縦横はまっ直ぐ)

1点透視は目線の中央に消失点/視点がありクロップしている(カメラと主人公)
現実は曲線(焦点50mm程度の真ん中ではゆがみが少ないだけ、広角や魚眼になる)
http://www.oekaki-hoho-ron.com/device-of-perspective-ruler/
下の図がわかりやすいような気がする、アイレベルがあり、消失点があり




↓ここにある種の解が

https://togetter.com/li/1360893
一点透視は理屈としては辻褄は合うけど、人間の目は複眼・魚眼的なので、一点透視は人間の見た景色とは異なる、窮屈に見えがちなときにわざと消失点をずらす。一点透視のはずなのに消失点が2つ
「宮崎アニメの背景には消失点がない」「消失点を点でなく円で取ってる」:自然になる

アイレベルがどこにあるか、アイレベルは絵の中で一本、VPはその上で幾つもできる
上面や下面が見えていれば3点透視? ->見えても俯瞰/煽りの迫力を出さなければ2点でもOK?
 建物の中の物は建物の外を考えると消失点が出てくる
   https://howto.clip-studio.com/library/page/view/clipstudiopaint_tora_001_005
 同じ物体でもVPの場所(ガイド角度)は色々、望遠はVPが遠い、広角は近い
  重力があり大体物体の角度は同じで統一感ある、統一感がないのは無重力

■Blender
3Dソフトを使おうと思うが、フリーウェアがある
https://www.blender.org/
http://lab.kai-you.net/2015/10/26/blender-begin/

■Live2D
イラストをポリゴンでモデリングすることで動かせる
https://www.live2d.com/
https://twitter.com/search?q=live2D

===================
デザイン思考
「理解」「発想」「試作」を行い、新たな発想につなげるサイクルを繰り返す
人間を中心に発想する 例)フィールド観察、インタビュー
中核にイノベーションの創出やブランディング
https://trend.nikkeibp.co.jp/atcl/contents/18/00097/00002/?P=2
デザイン-心理学効果16
https://mag.ibis.gs/creative/designmental_20190104/

===================
カナダで大麻が解禁になったが日本では国外犯になるので現地でもやっては駄目である
揚げ物で使った油の上澄みは最長1ヶ月3回まで使えなくはない

Posted by funa : 06:10 AM | Gadget | Comment (0) | Trackback (0)


August 11, 2018

Summer time blues

多言語でシステムを作ってたつもりだが、時間について意識してなかったかも。
面倒だが時間ができれば要チェックだ。サマータイム

■国際時間
■サーバーマシン
■クライアントマシン
■ローカル時間

http://blogos.com/article/316473/
https://blogs.msdn.microsoft.com/nakama/2018/08/11/timezone/
http://novtan.hatenablog.com/entry/2018/08/10/201046

1)ブログは投稿時間が手入力の選択制になっていた
2)DBには何の時間を入れている?サーバーの時間か?DBサーバの時間?
3)cronは時間を記載しているだけだから、サーバーの時間か?
4) バッチスケジュールの破綻
  実施タイミングは3amとかそれぞれの地域で違う
   日本案の2hrsは特殊、通常1hr
  開始日は22hrsになる バッチが走るキック時間が無くなる
   例:3/15 3amが5amに飛ぶ、3時4時がない
  終了日は26hrsになる バッチ2回走るかも
   例:10/25 5amなると思うと3amに戻る、3時4時が2回くる
   1回目はJST Daylight Time(DT),2回目はJST Standard Time(ST)と区別が必要
5)サーバ間の時間の統一、特に異業者間
6) クライアントから時間をサーバに送るアプリ(Webだとあんまりない?)
7) DBへの記録形式、アプリで生成する時間、テキスト記録系の時間は注意
8) 時系列、並び順(特に終了日は2回同じ時間が来るから)
  UTCで全て記録して、表示時にはアプリに持たせたロケールを使う
   日時の手入力だが夏時間を選択できるようにする?ロケールでUIF変えるの?

   OSのロケールは使わず独立させたいなぁ
   入力者と表示者のロケールが違う可能性、何を優先させるか、選択性


//// Active Directoryメモが見つかった AD
■ユーザ
AGDLP:アカウント(A)をグローバルグループ(G)に追加し、グローバルグループをドメインローカルグループ(DL)に追加して、ドメインローカルグループにアクセス許可(P)を下記ツールで
  「Active Directoryユーザーとコンピューター」管理ツールADUC
  「Active Directory管理センター」管理ツール
  「csvde」コマンド(コマンドプロンプトから実行)
  「ldifde」コマンド(コマンドプロンプトから実行)
  「dsadd」コマンド(コマンドプロンプトから実行)
  「New-ADUser」コマンドレット(Windows PowerShellから実行)

管理者グループおよびアカウント
  Enterprise Admins (フォレスト ルート ドメインにのみ存在)
  Domain Admins (すべてのドメインに存在)
  Schema Admins (フォレスト ルート ドメインにのみ存在)
  Group Policy Creator Owners (フォレスト ルート ドメインにのみ存在)
  Administrators グループ
  Administrator アカウント
  DS Restore Mode Administrator (ディレクトリ サービス復元モードでのみ使用可能。 ドメイン コントローラのローカル アカウント)

管理者アカウントの種類
  ローカルadmin=Server(ローカル コンピュータのすべての機能に無制限にアクセス
  ドメインadmin=AD(ドメイン、保護されていない場合はフォレスト全体の全機能
  フォレストadmin=forestRoot,AD(Enterprise Adminsグループは、フォレスト全体の全機能、証明機関のインスコでフォレスト内の任意のユーザーのふりができます)

通常ユーザとadminのユーザ名を変え切り替えてもらう

■オブジェクト
  グループ
  コンピューター(自動作成)
  OU
  グループポリシー(ユーザーやコンピューターへの設定を一元的に管理)
  プリンタ(プロパティのセキュリティタブでディレクトリに登録チェックをつけるとADへ登録される)
  共有フォルダ(フォルダ共有後にADUCで登録)
  サイト(ドメインコントローラー同士で複製が15s後に起こる範囲、外は3hr後)

■シェアポイント
AD
├ADグループ
│└ADユーザ
│ └AD社外ユーザ

└──SharePointグループ(SharePoint内でのみ使用可)

SPのアクセス管理はADユーザでもADグループでもSPグループでも良い
社外ユーザもAD(orLDAP/DB etc.)に入れれば使える
社外管理にはブラウザに証明書をインストールしたり、モバイルはVPNで社内からアクセスしたり

AD社外ユーザの注意点
 アクセス範囲を決め特定のフォルダやイントラサイトしか無理にする
 ほぼSharePoint用?
 SPをDMZに置く等の物理的に設計する?

=========================
Win10 ゲーミング設定
https://chimolog.co/bto-gaming-pc-settings/

ChromeにはServiceWorkersの無効化を
https://qiita.com/rana_kualu/items/52d8cb7b200d6fefddc8
https://www.google.com/search?q=chrome+flags+service+worker

Posted by funa : 06:42 PM | Web | Comment (0) | Trackback (0)


June 23, 2018

Aerial Shoot

■ドローン
200gを超えるドローン
「空港等の周辺の上空の空域」「人口集中地区の上空」「150m以上の高さの空域」
地方航空局長(または空港事務所長)の許可が必要

200g未満のドローン
ホビードローン、マナーを守ればどこでも基本OK
国会議事堂、内閣総理大臣官邸、外国公館、原子力事業所、その他重要な施設などでは禁止
夜間、物の落下等は駄目

===========
Helicopter shot, Aerial images/photography、何ツーのか。ドしろーと娘なので分からん。

JX
1601HWというモデルのドローンらしい

カメラ側が先頭。操作しやすいようにケツの位置に立ち、操作しながらケツについて行くのが良い。
目線の高さ位に上げ、そこから右スティックで移動だが移動すると高度が落ちるようで、左スティックに上も同時にチョコンと押す。


1)本体ON
2)プロポON
3)プロポ左スティック上下(ペアリング)
4)調整(今のところ不要)
 スピード1から3 左スティック押込(ビープ音数、初期は1)
 トリム(右スティックの下の左右上下ボタンでホバリングの不安定を調整、長押しでリセット)
 ヘッドレスL(向きがなくなる、プロポと相対的な位置関係に?)
 キャリブレート左/右スティック右下(長押しで点滅から点灯、ドリフトとアルティテュードが不安定な時)

5)プロポR(テイクオフ)
6)操作
 左スティック上下が高さ(アルティテュード)
 左スティック左右が回転(ローテート)
 右スティックが前後左右(ドリフト)
 右スティック押込がフリップ(押込みながら上やら横やらするとフリップする)
7)プロポR(ランディング)
 プロポL2秒(オートカムバック)

30分くらいの充電で5分くらいの飛行か、-HW7520 25P +3.7v200mAh 30x20x9mm(26x19x7)の大きさ
HTD-UFOというAppを起動、AndオイドのWifiでHTS-****に繋るとカメラが写る。バッテリが消耗していると飛行にパワーがなくなり安定しない、、、本体とプロポをOnOffしてもアプリは起動のままでOK、本体に電源が入ると順次画像がでる

ローテート90度になるとプロポのドリフトの上下左右が変わるのか?操作者へ回り込みが駄目だったのか?ヘッドレスモードがいるのかな??
ヘッドレスは使い分けると良いようで、肉眼で確実に見る時、はたまた風や視野等の問題で操作感を失ったときに使う緊急時の安全対策として使い、可能であれば無しで飛ばせればカメラ飛行が心地よくなるらしい

■モバイルバッテリ RAVPower
 充電が完了すると4つのLEDがすべて点灯 3.5時間で満充電
 124g 6700mAh(出力:5V/2.4A 自動判定、入力:5V/2A)

===========
Bluetooth系
認識/ペアリングはAndオイドのBTの詳細で行う、BTon/offと機器選択は毎回する

■イヤホン
 片耳型 2hrs充電2hrs再生、長押し3sで起動、更に3s長押しでペアリングモード(赤青点滅)
 ボタン押で再生・停止と着信受け、ボタン長押しで着信拒否
 ボタン2度押しで最後の着信番号にかけ直し
 ペアリングがない状態でボタン2度押しで言語切換(英語と中国語)

■イヤホン(ワイヤレス ネックレス型) ELUK EK-M9BE
https://store.shopping.yahoo.co.jp/elukshop/ek-m9be.html
 音量の調整がコード上のスイッチで可能

■イヤホン(ワイヤレス 左右分離型) YIXIFUS S570
https://www.amazon.co.jp/gp/product/B07Z2HLD9T/ref=ppx_yo_dt_b_asin_title_o00_s00?ie=UTF8&psc=1
 ランニングが可能、音量の調整がイヤホン側でできない

■スピーカ NUBWO
 
2.5hrs充電4hrs再生? Mはメディア切替、+-で選曲、+-長押で音量
 音量はプレイヤ側で調整したい、miniSDも使えるが音がデカイ、音量調整がムズい

■キーボード KIKIGOAL
 
低電圧でLED青灯、充電4hrsで60hrs使用、充電時は赤灯で完了時は消灯
 Fn+CでBluetooth灯が点滅しペアリング準備中、接続時に消灯、CapsLockでLED白灯
 システム切換:Fn+WでWin用、Fn+QでAndオイド用、Fn+EでiOS用

 AndオイドはShift+Spaceで日本語切り替え
 コピペ:メール等のテキストappはカーソルがでるのでShift+←→で選択、Ctrl+c/v
  ブラウザは、反転させてから後ろへはShift+→で選択できる、もっと良い方法は?
 F10で英数不可問題:システムをandオイドにせず、winだとスマホの機能はFnで呼び出さない
  つまり入力時はFn+WでWin用にすると良い
  F6:ひらがな/F7:全角カナ/F8:半角カナ/F9:全角英数/F10:半角英数
 変換問題:スペース後に早すぎる決定があると最初の候補が選ばれる?
  変換時にSpaceで切替てEnter押しても変、タッチパネル使う?

Posted by funa : 12:23 AM | Gadget | Comment (0) | Trackback (0)


June 7, 2018

DJ
Pioneer DDJ-RB
https://www.bangboo.com/cms/blog/uploaded/DDJ-RB_manual_JA.pdf

■設定
PCにrekordboxをインスコ、USBでつないでからrekordboxを起動する方がいいみたい
 現時点でrekordbox ver6.0、サブスク無料版を使用中、何台インスコ?->主にタグ付け何台でも良いみたい
iTunes設定 編集>環境設定>詳細>iTunesライブラリXMLをほかのアプリケーションと共有にチェック
PCから音を出す:ファイル>環境設定>オーディオ>出力チャネル>オーディオでUSBアンプを設定、またBoothOutputでOutput channelを設定
クロスフェーダカーブ:半々出し→両方出し(ファイル>環境設定>コントローラ>ミキサー)

録音は仮想ディスクに設定したい
サンプラーのキャプチャ機能はこの機種には無いようだ
 (ループをサンプラースロットへロードするにはループ再生中に[CAPTURE]ボタンを押す)
データベースを別ドライブ:ファイル>環境設定>詳細>データベースの管理

■曲をロード
曲をクリック、あるいはツマミで選択し、ロードボタン(右クリックでも可)
■Cue
停止時に押せば場所指定、再生時に押せば移動、押しぱなしでCueから再生
■HotCue
HotCueモードにしてPAD押し曲中の場所をPADに割り当て、Shift+PADでアンロード
すでにアサインがあればそこから再生

■FX
rekordbox画面上で確認すればよい、RollやFlangerはPADにもある
■Slice
曲をチョップしPADに割り当て、Shift押しながらSlicerでチョップループ
1拍目でSlicerボタンで始めると綺麗に8拍でチョップされる、8拍裏~終わりでPADを押すとループ継続
■サンプラー
割当にはSamplerパネルを出しファイルを選びShift押しながら任意のPADを押す
アンロードするには画面上で▲クリック
画面でEditし押下のみ再生のゲートモードがいい
サンプルデータのダウンロード:[File]>[Import]>[Download Sampler Plus Pack]
■ループ
INで開始場所を設定、OUTで終了場所を設定することでループが始まる、OUTでループ抜け

■Sync
Shift押しながらSyncでマスターテンポ側に指定、追従するほうは単にSyncを押す
■グリッドの見方(赤のIは1拍目)
■ビートグリッドのずれを修正し曲に保存
 1)頭を出し画面の卌アイコンのBPM/Grid調整を押しグリッドエディットに入る
 2)先頭の1泊目を|で設定、またQueを置く、1.1Barボタンを押し1小節目の1泊を決める
 3)拍の間隔を広げる/狭めるで調整をするが、1.1Barもズレてしまうので、都度(2)で先頭を合わせる
 4) (2-3)を繰り返し
 5)鍵アイコンで保存
■ビートグリッドのずれを曲間で都度調整
 Quantaizeを画面で外し、Queを頭に設定?
■つなぎの方法
 Vブレーキ、EQ、チャネルフェーダ減衰、サビ明けCue連打しカットイン、バックスピン、スクラッチ、次曲前奏or前曲終奏をループ、HotCueでループ作る、片方ビート片方ボーカル、交互
 注意:ボーカル同士がぶつかる場合は下げる、混ぜた曲のボリュームが2曲分にならないようEQ調整

■曲に設定保存
ビートグリッドのずれはBPMにも影響するので、各曲は事前に確認し調整
Cueは場所が変わってしまうので、曲ごとにHotCueを保存しておく
HotCueのAには曲頭を保存したい
 A:Aメロ B: C: D:
 E: F: G: H:
サンプラーのアサインも保存される

■録音
Ctrl+Enterが録音ボタンに設定されている、環境設定で保存場所等を選択しておく

■書き出し
データをUSBへエクスポートできる?
→USBメモリを挿していれば、プレイリスト(曲、ビートグリッド、HotQue等を含む)は可
→そのデータの対応機種は不明、他のセッティング等の書出は無理では?
https://note.com/magarine/n/n02fb575014b3
http://blog.livedoor.jp/makutan03-otakudj/archives/1072726085.html

インポートは不要みたいだ
RekordboxのデバイスにUSBメモリが追加され、そこを直接アクセスすれば良いみたい

→上位機種であれば下記の用に書き出し可
プレイリストをデバイスと同期する>画面上でドラッグ>ドロップしUSBへ
 1) プレイリスト(曲、ビートグリッド、HotQue等を含む)
 2) マイセッティング
 3) DJミックス
https://www.mh-friends.com/blog/2017/04/28/dj最強機能「pro-dj-link」活用編%EF%BD%9Erekordbox-からusbメディアに出力/
https://www.otaiweb.com/otareco/2018/10/09/2718/


■練習内容
曲の先頭を出してHotQueのAに入れて、SyncでBPMを合わせてとりあえず繋ぐ練習
 ビートグリッドのずれがあれば次の曲に移り全曲HotQue Aを入れてしまう、と目印になる
事前に曲に設定を保存して準備(HotCue、ビートグリッド化)
同時にボタン押し(FXしながらPauseで止めるとか)、QueとPlay/Pauseは上下にありワンセット
人気ランキングはカラオケサイトで分かる

==========
Acid Pro 8
https://www.sourcenext.com/product/vegas/acidpro/
Source nextのDL版

==========
PreSonus Studio One
ソング>ソング設定>オプション>ロケーション で保存場所を変える
トラック追加、選択●、プレイヤ●で録音
インストゥルメントをトラックへドラッグして打ち込み

==========
スマチケ
Liveのチケットの手数料高い、e+ならスマチケを使えば手数料を抑えられる、0-220円になるかと
デメリットはスマホの紛失や電源問題等でライブ当日にチケットを出せない
機種変や転売も面倒ではないかと思う、知らんが
https://ticket.customer-help.jp/app/answers/detail/a_id/130
https://ticket.customer-help.jp/app/answers/detail/a_id/134

取り置きの場合、入場案内の際に受付に取り置きであることを言うが、入場順が下記順で後方に
1.各アーティスト手売りチケット
2.プレイガイド&お店店頭チケット
3.各アーティストお取り置き予約
4.当日券

==========
群衆の英知もしくは狂気
http://b.hatena.ne.jp/entry/s/ncase.me/crowds/ja.html
集団内で繋がり過ぎると外に対して閉じてしまい変革が起きない
知り合いの知り合いが…が実態とかけ離れていく、デマ/流行がなぜ拡散されるのか
1人だけが橋渡し役になると、そいつが無能だと崩壊したりする
2ch名スレが誕生するには天才的な>>1だけではだめで、優秀な>>2が必要
 →チャネルが2つ以上必要

Posted by funa : 02:06 PM | Gadget | Comment (0) | Trackback (0)


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